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5月14-15日“工怍分析与团队胜任素质模型再造”--主讲老师是原诺基亚（中国）投资有限公司人力资源总监刘大维先生.现任英国BP石油公司亚太区人力资源高管，具有海外名校优秀的教育背景与跨国公司丰富的实战经验.本次课程的主要目的着眼国内企业的实际状况，帮助其建设与战略相匹配的团队胜任素质模型架构,基于胜任素质模型，对企业现有人力资源进行系统分析，明晰其与当前及未来要求之间的差距，支持现有团队针对性的培养和提升,帮助企业构建以胜任素质模型为核心的人力资源管理体系，并使之成为规范人力资源管理的基础.1 p% K2 G2 n. R
5月21-22日＂有效的沟通与影响力＂--主讲老师是剑桥大学职业资格(中国)认证中心培训事业部总经理林海先生.这堂课程的内容是职业经理人所具备的职业素养里最重要的部分之一,这次课程首先通过测评让您了解自己的沟通能力和现状,学习在团队中如果与他人进行有效的进行沟通,化解冲突,影响他人的策略与以及如何将这些落实到团队管理合作行动计划中去的方法,并帮您在工作中取得更好的工作业绩.3 J3 v; E$ L% V
5月21-22日“绩效管理”--主讲老师是原朗讯集团人力资源总监,现吉百利大中华区副总裁曹渊勇先生.曹老师主讲的绩效管理课程是在总结了其十几年跨国公司管理经验的基础上，对绩效管理理念与实战的最佳整合。针对国内企业绩效管理过程中面临的问题，采用生动精彩的案例和趣味横生的演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理的重点和难点.本次课程有将近一半时间是案例讲解与实战，在老师带动下逐步掌握怎样设计一个现实公司的绩效管理体系。9 m# \' ^# h2 _! }2 o
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另在6月30日-7月3日" y9 P; U9 J, n { j7 \
全球一流商学院的顶尖教授、知名跨国公司的杰出高管
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: f2 a! F# g5 K; l V( c与中国企业管理者共同分享全球最先进的企业战略与文化管理精华( Z" p3 C( @! Z2 y. e
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企业战略与文化高级研修班
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9 q& h- C* V3 J# p授课专家：奚恺元先生（芝加哥大学商学院终身教授）
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梁钧平先生（北京大学光华管理学院教授）$ b: M6 W$ R: N/ V2 {, h* z, ^
; R) P! _: d: D& [! n0 G 杨国安先生（中欧国际工商学院教授）
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% M) Y; z' E! j$ J6 e 忻 榕女士（中欧国际工商学院教授、宏碁集团前CHO）+ [0 ]/ o# o* A) U5 j/ k7 j1 n, }
/ F* c$ o5 q( g: y( s欢迎有兴趣的朋友和我联系[em02]，孙先生 755-83521269 |
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发表于 2005-5-10 10:42:00
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