查看: 3936|回复: 12

我要编写人力资源分析报告

mini

79 主题	8 听众	4945 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-10-28
最后登录: 2024-11-15
积分: 4945
精华: 0
主题: 79
帖子: 687

电梯直达

楼主

发表于 2005-3-26 11:15:00 |只看该作者 |倒序浏览

已经写了大纲,但还想听听同行精英的意见,应从哪几方面着手,关键是什么.谢谢!

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

mini

79 主题	8 听众	4945 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-10-28
最后登录: 2024-11-15
积分: 4945
精华: 0
主题: 79
帖子: 687

沙发

发表于 2005-3-26 11:18:00 |只看该作者 |楼主

RE:我要编写人力资源分析报告

包括对企业的人力资源诊断

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

Maggie

55 主题	5 听众	1566 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2003-4-15
最后登录: 2019-12-4
积分: 1566
精华: 0
主题: 55
帖子: 165

板凳

发表于 2005-3-28 10:16:00 |只看该作者

RE:我要编写人力资源分析报告

我虽然不是精英，但也希望能将我的成长之知识与你分享，可选择吸收。一、公司目前基本状况；二、公司现有的组织架构；三、公司年度目标；四、公司现在人员状况与来年人员编制；五、针对主要问题去分别分析。招聘、培训、薪资、考核、文化等可以先分别分析各模块目前执行状况，再分别介绍来年的你的打算。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

mini

79 主题	8 听众	4945 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2002-10-28
最后登录: 2024-11-15
积分: 4945
精华: 0
主题: 79
帖子: 687

地板

发表于 2005-3-28 10:56:00 |只看该作者 |楼主

RE:我要编写人力资源分析报告

谢谢,我目前只需总结,来年的打算不在此报告中.

使用道具举报

大头针

0 主题	0 听众	252 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-18
最后登录: 2010-9-8
积分: 252
精华: 0
主题: 0
帖子: 4

5楼

发表于 2005-3-28 14:32:00 |只看该作者

RE:我要编写人力资源分析报告

请问：你现在所处的位置（职务）？不同的职务和业务范围，总结也有不同。

使用道具举报

小彪

2 主题	4 听众	818 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-9
最后登录: 2006-6-29
积分: 818
精华: 0
主题: 2
帖子: 72

6楼

发表于 2005-4-10 21:44:00 |只看该作者

RE:我要编写人力资源分析报告

写总结也是系统性地就人力资源管理的各个模块进行总结啊，如招聘、培训、薪资、考核、文化等，当然要有具体的数据和分析。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

创亿猎头hh80

头像被屏蔽

84 主题	4 听众	617 积分

禁止发言

该用户从未签到

注册时间: 2004-12-2
最后登录: 2005-9-8
积分: 617
精华: 0
主题: 84
帖子: 400

7楼

发表于 2005-4-12 11:38:00 |只看该作者

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

使用道具举报

笑书

86 主题	14 听众	5003 积分

HR3000强

Rank: 40

该用户从未签到

注册时间: 2005-1-20
最后登录: 2013-10-12
积分: 5003
精华: 1
主题: 86
帖子: 789

8楼

发表于 2005-4-12 11:57:00 |只看该作者

RE:我要编写人力资源分析报告

以下是我在本版块另一个帖子中的回帖，供参考：每家公司对HR分析报告的要求应该有所不同，所以侧重点应该也有不同。首先可与高层沟通，弄清楚高层需要的是针对什么的报告，如果高层没有特别要求，可按以下思路入手： 1、公司现有的人力资源存量，包括不同学历、专业职称、技能等级、专业背景（包括留学背景）等个人参数的员工数量，以及不同职位、工资等级等公司相关参数的员工数量。若有需要，可再补充在职员工的在职年限等相关数据。 2、公司的人力资源流动数据，包括不同参数下近一年人员的入职、离职情况，及相关的存量变化情况。 3、根据公司战略发展需求及各部门反馈信息，下一年公司需新增的各主要参数下人员的数量，及增加来源。 4、上一年度公司培训实施状况及相关数据，培训实施效果简要评估，及培训实施对公司人力资源增长推动效果的说明。 5、公司在人件费用方面的相关数据，包括固定薪资、变动薪资、福利费用及其它人件费用数据。若有历史数据，可编绘近几年的相关数据的曲线图。 6、根据以上数据，对公司人力资源现状进行综合评价分析，主要可切合公司战略发展需要，对目前人力资源存在的不足、以及因此下一步需主要关注的HR工作重点进行说明。 7、如有外部数据，可针对同行业进行对比分析，在薪资水平、人员能力状况、人事政策优劣势等方面进行分析。

使用道具举报