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媒体领域——薪酬制度——急需专家建议

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发表于 2005-5-12 11:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
[color=#FF1493][B]希望专家能够给予指导！！！！！！[/B][/color] [color=#008000]我公司是一家电视节目制作发行公司，客户主要是各电视台和节目代理发行公司，客户的数量相对固定，各年度之间的变化不是很大。 另外我公司的年度奖金总额是相对固定的，发放范围涵盖公司所有人员，奖金总额随公司业绩增长的调整额度不大。 在这种情况下，如何设计合理的薪酬制度，达到以下目的; 1.加大对节目销售人员的激励 2.将节目开发创作人员的待遇与完成节目的发行情况联系起来（每个节目开发人员负责的节目较多，而节目投资规模不同、回报周期较长且相互穿插，采用各项目单独核算的难度较大） 3.合理平衡节目发行、节目开发创作、业务支持、行政管理等各岗位的待遇水平。[/color]
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