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发表于 2012-10-12 15:26:46
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|楼主
目前人力资源管理中,HR遵循这一指导思想去实施员工激励时面临一些困惑,一方面是,搞不清楚员工到底需要什么?当代社会发展使人呈现出吉登斯所谓的"自我迷失"现象,这使得职业倦怠、职业枯竭在组织员工中弥漫着,许多员工自己都说不清自己需要什么,何以能引渡他们达到人生幸福的彼岸;另一方面,用什么来满足员工提出的需要请求?, h8 ^% P, t% m: p1 g3 h
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物质世界的极大丰富化,使得物质存在的多样性增加了人们的选择焦虑,组织所能提供的远远小于员工们欲望所及的,人力资源管理所给予的总是不能让人称心如意,现实表现为:组织激励中永远是"钱发少了"、"奖励物发错了"。
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