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[原创] 巴菲特重用和重赏怎样的经理人?

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发表于 2012-10-24 10:15:08 |只看该作者 |倒序浏览
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# h5 D9 J/ U  U! ^5 q

3 l9 E6 v, K' A7 W# m6 }$ F
6 {4 d: r7 b+ @文/张从忠4 ^% G. d& H- X! N; h# S/ s% y6 g# a

  u( b; O9 J: L) t
4 U+ [6 `3 Z/ N! E/ ~* d一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是,帮助其他人实现他们认为实现不了的东西,就是为了帮助别人看到不同的可能性,看到自身的潜力。美国奥格威·马瑟公司总裁奥格威指出:每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司;如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。奥格威原理告诉我们,用一流的人才才能造就一流的公司。; M  S6 k/ R7 B2 b- L8 S

" a$ m- C  W( [楚汉相争中,不会打仗的刘邦能得天下,是因为他有张良的谋略,萧何的内助,韩信的善战;卖草鞋的刘备能在三国鼎立中独占一席,是因为他三顾茅庐请得诸葛亮出山相助。
" @5 h$ D, z# P: p% {
: O9 M8 S  ]: e  V" N' }2 ]1、一看对资金的分配
  X4 X) K; E! p
& c# {' I: w& j# p6 \/ u# ]8 X在巴菲特看来,经理人最重要的管理行为是公司资金的分配。因为随着时间的流逝,资金的分配决定着股东的价值。如何分配公司的利润才是合理的?是进行再投资,还是向股东分配红利?利润分配的合理性是至关重要的。合理性是巴菲特管理伯克希尔的有力武器,合理地分配利润,把他和别人的公司严格区分开来,因为其他公司根本不具备这种合理性。
4 E2 A5 h1 T8 B8 M; o1 ?5 g& l1 y& K
巴菲特认为,如何分配公司的利润,除了取决于公司的管理理念之外,还有一个决定性的因素,那就是公司所处生命周期。随着公司在不同阶段的发展,公司的增长率、销售、收入以及现金流都会发生巨大的变化。& t- `* A: @3 k% j1 |

3 L# R8 C( U  v1 @5 X6 ]第一阶段,公司在发展时期,由于研法和生产新产品以及开发市场,会投入大量资金;
, j0 ]. t! m% W
" {- F/ @- l! S第二阶段,处于赢利时期的公司成长非常迅速,这个时候,公司必须保留所有收入,并通过借贷资金或是发行证券来为公司提供资金支持。. d  h# M5 @6 u" |5 A8 J  ~* V( q

0 O& O5 Q8 d6 E# D$ e第三阶段,公司发展到成熟时期,会出现增长速度放慢的现象,公司经营得到的现金收入高于其发展阶段所需资金和运行成本;/ b* ~: q6 m7 Q/ b2 b" L
; ?$ b# l* p! n5 z3 ~
第四阶段,公司的销售收入会减少,但公司的现金仍然过剩。
4 x) d* X. w& Z& F8 v2 f8 i) l8 i) d
3 z; Z9 R3 _0 H2 q在第三和第四阶段,就产生了如何分配这些利润的问题。如果把这些过剩的现金全部用于再投资,就能够产生高于一般水平的证券回报,即高于资金成本的回报。那么,公司就应当保留所有的利润进行再投资。这是唯一符合逻辑的做法。然而,大多数企业往往是把低于平均水平的资金成本再投入到公司中,保留公司的收入,虽然这是完全不合理的,但却是非常普遍的做法。' D- i# x6 t! `/ u
7 H# F6 Y, d' k7 V4 |. w
  如果一家公司在产生一般水平或低于一般水平的投资回报的情况下,仍能获得多余的现金收入的话,这家公司可以有三个选择:
) P4 b" c7 l+ u
( f  b) n+ ?( Z1 E* Q- `1 V8 b  第一,公司可以忽视所存在的问题,继续以低于一般水平的回报比率再投资;
1 ^  V6 O: ?" {3 c0 j7 a+ p- b9 [& m- k( x: G& ?0 I
  第二,公司可以收购其他公司,以求增长;4 D& N; _. o+ I. J
  o% b) a; \4 K8 i8 X9 G. ?
  第三,公司可以把利润返还给股东。6 }5 [( K. K) M

* N) s* D5 `- a: i0 l7 F巴菲特就是在这几种条件下密切关注公司领导者的行动。观察他们会不会采取理性的行动。那些不顾投资回报低于一般水平而坚持再投资的倡导者相信,这种情况只是暂时的。他们相信凭借强大的管理能力,能够改善公司的获利状况,股东们也会被领导者的这种预言所迷惑。而公司如果继续忽略这种情况,其现金就会逐渐成为一种无用的资源,股价会迅速下跌。而这些投资回报低、持有大量现金并且股价又低的公司,往往会引来许多金融大鳄收购公司,这也正是公司当前领导者失掉管理权的前兆。
' Z) N& S9 R0 Z" T) y7 v& z3 K, ^! b, ?
为了保护自己,公司领导者一般会选择第二种方式:通过收购其他公司来追求自身的增长。适时地宣布公司的收购计划,通常会起到刺激股东和驱走恶意收购者的作用。但巴菲特对这种“买”增长的做法,持的是怀疑态度。原因是这种收购通常是在极不理性的状态下进行的,即动用了“过高的价格”达成了交易。而领导者在管理自己公司的同时,还需要整合并管理新的公司。在这种情况下,领导者很容易作出错误的决策,这种昂贵的错误代价,无论是对公司还是对股东来说,都会是一个不小的打击。
% `2 x2 i; ^3 A7 t
! }6 `+ w7 A, U) L1 R  对此,巴菲特的建议是:如果一家公司的现金逐渐增多,而投资又无法获得高于一般水平的回报,公司领导者唯一合理并且负责任的做法就是:把这些钱返还给股东。具体方案可以是提高股息、多分红和公司股票回购几种方式。在一般人看来,只要股东们能从股息和红利中得到现金,就有机会寻找回报更高的投资机会。这应该是一笔非常不错的交易,因为许多人认为股息提高标志着公司的运营情况良好。但巴菲特却不这么认为,他的理由是,衡量一种利润分配是否合理的最可靠标准是,要看这种分配方式是否真的能给股东带来收益,而不是表面上看到的结果。
5 y  v9 {2 F* t+ z
% e: {7 a. Q" i; @9 g- [4 B  然而几十年来,伯克希尔公司并没有分配股息,股东们对此也无异议。巴菲特曾经就此询问过股东们,分配股息红利有三种方式供他们选择。. f3 D  w4 u, ~: e7 }

% |4 J9 [7 G$ ~+ M8 Q& |/ d  第一,把公司所有收入再投资到公司中,不做现金分配;
0 r9 D# M/ _1 y, |3 P  o$ {6 c0 n) f( i
: r# [% r  o3 `) K% H- p  第二,分配适度的股息;
  Z2 H4 }0 p' m8 w8 {; Q0 l/ s
" m, h$ G6 Z# }$ _  第三,按照美国行业典型的比率分配股息。; R3 o3 @6 |- p4 o: a3 k0 I( [

5 a/ O- w9 T  ~2 V结果88%的股东愿意选择继续采用目前的运行方式,他们同意巴菲特把全部收益实施再投资。因为伯克希尔的股东们对巴菲特的赚钱能力是非常信任的。
! \: v" g0 A  P$ s; s, t2 ?7 O2 `
2、二看回购公司股票 
6 ~1 W# V$ y' ^$ Z( T
4 z8 R: i# t1 B    如果说股息的价值有时会被误解,那么向股东回购股票的返还收入方式就更是如此了。可以看出,这种方式对股东的好处在许多方面是间接的、无形的和非即时的。* ~8 K+ w% M- |

, s4 \. s: S. z& n( m. ^* n" M  巴菲特认为,公司回购股票的效果具有两面性。第一是股票以低于其内在价值的价格被出售,那么这种回购就是一笔不错的交易;第二是公司股票的市价假定是每股50美元,而其内在价值为100美元,那么公司每购买一股都是以1美元的支出获得2美元的内在价值。这种交易对股东来说非常有利。9 h. p0 F# S7 F* R( a2 c/ \

/ N& g( f, [' @0 h3 r, m  如果公司领导者在股市上大量回购股票,更进一步表明他们的最大兴趣是成为公司股东,而不是漠不关心地扩大公司结构。这种姿态会向市场发送出良好的信号,并能够吸引其他一些正在寻求有良好管理、能提高股东福利的投资者加以关注。股东们通常会在这种回购股票行动中得到两次回报:一次是来自市场上的公开收购行为;第二次是由于投资者们对公司产生兴趣,从而对股价的上涨发挥了积极作用。8 f5 `' N/ P, N" q) v- D) s
* w& d4 u% ]* y( Z
    巴菲特高度评价这样的经理人:他们能够充分、真实地披露公司的财务状况,并像公布其成绩一样诚实地承认错误,而且在各个方面对股东都很坦诚。他特别尊敬那些不以大众可接受的财务准则为借口搞会计花招,而是能够坦诚公布公司经营状况的经理们。
+ V) Z8 T9 F& z7 V* T, [  v, `7 o% e- d( Q. k7 X9 b8 a
  财务会计标准只要求披露企业某个阶段所确定的信息。有些经理利用这种最低披露要求,把公司所有的商务信息凑成一个阶段,使得投资者无法理解这些公司的利益情况。巴菲特对此很是嗤之以鼻,他坚持认为,真正优秀的公司在披露财务状况时多半披露的是数据,是那些能真正帮助投资者回答关键问题的数据,这些关键问题涉及以下三点:
* O& h4 ?& p6 ]* z& b7 ]
- x8 r2 N* ~. Z0 m" A  (1)、公司的大概价值是多少?
( P( |" R9 v7 [+ V. d
- A$ ]6 _0 n: L& C  (2)、公司偿还未来负债的可能性有多大?
3 ?7 ]. l/ N' V- a
1 f$ A# u. I+ U0 X1 ^9 e7 ?0 e5 N: Y  (3)、参考以前所做的交易,经理们的业绩如何?$ y* ?; t$ u  R

; \! _8 s) r! q# p( b! O) i) t$ b  在这方面,伯克希尔·哈撒韦公司的年报是很好的榜样。它当然符合财务准则的披露要求,甚至披露得更多。巴菲特披露的内容包括伯克希尔所有下属公司的收入,以及所有对股东判断公司经济状况有帮助的信息。巴菲特欣赏那些能够以同样的坦诚对待股东的经理们。此外,他还欣赏有勇气公开讨论失败的人。巴菲特相信,能公开承认错误的人更有纠正错误的机会。
: v; N4 Q. f( m- H1 A) Q! Q/ q" Y/ ?( b
  巴菲特根据多年来的经验断定:大部分公司的年报都有虚假成分。其实,随着时间的流逝,公司运营的不断变化,每一家公司都会犯一些或大或小的错误,这本无可厚非。但是,十分不应该的是,大多数的经理在披露公司信息时总是形势一片大好的豪言壮语,而不是诚实地作出解释,这些经理们只考虑他们自己的短期利益,不顾股东的长期利益,而这样的企业是很难晋身优秀公司之列的。) O* G) N% @7 L+ h1 w7 @
/ t7 p* b$ C4 E4 K  A( V$ W
  巴菲特认为,是查理·芒格帮助自己懂得了承认错误的价值,而不是仅仅专注于成功。巴菲特在1978年给伯克希尔·哈撒韦公司股东的年报中,坦白地披露了公司的经济和管理状况,包括好坏两方面。巴菲特承认,伯克希尔这些年在纺织和保险业都面临困难,他自己在管理这些公司时也犯过错误。在伯克希尔·哈撒韦1989年的年报中,他以承认自己一连串的错误开始,甚至将自己的报告命名为:“头25年犯的错误。”两年后,这个题目变成了“错误一览”。现在,巴菲特不只是停留在承认错误的层面上,他还进一步承认自己没有把握住许多为股东们创造利润的机会。
* S8 g. j5 U& m* F3 k
6 I) U5 d# C1 Q' m+ z' j0 l& ]3 L  有人说,巴菲特公开承认自己的错误比别人更容易,因为他持有大量伯克希尔普通股股票,根本不用担心会被公司解雇。这一点很正确。但是,这丝毫不能减损巴菲特的价值,他相信坦诚不仅对股东有利,对经理们也一样有百利而无一害。他不止一次说过这样的话:“公开误导他人的经理,最终会耽误自己。”
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* c2 M$ W# R. O6 ?3 |' W4 Q

( C1 M5 E9 z+ n6 f0 h' Z% h2012年10月24日   南京
! Z" j& d. P9 E: l" K, R.
( P. R9 F6 p' A. X3 |$ T! Z' J2 @! D! x" |3 f1 R

) y; D$ S  U7 X  j3 W+ c* g" u! l0 h# I5 `7 L" g# |& _# [1 h4 d% b2 q

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张从忠老师主讲:德鲁克课程,麦肯锡课程,红色管理

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发表于 2012-10-24 18:27:50 |只看该作者
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发表于 2012-10-24 20:01:12 |只看该作者
果果老师好!感 谢分享!
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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