- 最后登录
- 2014-7-8
- 注册时间
- 2012-5-22
- 威望
- 21
- 金钱
- 1339
- 贡献
- 320
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1680
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 195
- 主题
- 114
- 精华
- 0
- 好友
- 1
签到天数: 48 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2012-5-22
- 最后登录
- 2014-7-8
- 积分
- 1680
- 精华
- 0
- 主题
- 114
- 帖子
- 195
|
做为招聘HR,你是否经常感叹招聘压力很大,我明明约了20人,结果很多人没来呢!对于求职者不来面试的话题是很多HR经常讨论的,那我们如何提高求职者面试率呢!以下小建议适合于中端普通岗位的求职者。希望对你的工作有所帮助。 $ H/ }) ~4 E) j& J7 s3 i+ o7 m
“海投越来越多,HR被放鸽子已是家常便饭”
1 m/ K( q) h4 J- p! |9 r9 v y0 p原因1:求职者确实临时有事,但不知如何告知HR。
2 }& P8 `+ i! t反思:作为HR,您是否留下随时可以找得到你的电话?# M& U( u8 m9 U% w* ~$ K
方法:联系方式建议最好留下直拨电话,而不是分机。这两者的差别很大的呀!
$ D5 Z9 f( [# Y如果不介意也可向求职者提供你的手机号码。总之,有必要保证沟通的及时性。
6 R5 X- }+ E' b; ?$ z原因2:求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一个。# y2 S9 F$ A9 m" l' ]
反思:被淘汰,有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗?(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列) u: x" }* i( }& v! i. a, q9 P
方法:HR可以在约见之前进行简单电话面试,向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨,花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告,广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是,此环节不宜过长,五分八分钟就足够。(公司本身弱势明显,要在筛选候选人简历上下功夫,而不是与大公司一起拼实力)
8 X4 P/ r: w$ M& `原因3:求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法。
$ u- m# J* L/ A8 O反思:他或她,真是你目前需要的人吗?
' e% l7 j' M! x" g+ |方法:HR可在电话里简单了解求职者求职的意向,包括职位和期望薪资,从求职者的需求角度入手做功课。切记,经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显,HR就不必再约面试了。招聘如同相亲,你情我愿是基础。不如把精力放在真诚应聘的候选人那里。6 m t/ g0 `2 {2 i) q2 ~# G' ~
原因4:求职者要求先查看企业网站,是否应聘再做回复。' I7 L" W+ H+ M+ A. O
反思:这说明求职者对于工作、工作环境比较在意,是好事。
& \, y8 _, A" l/ U1 f方法:HR尽可能与求职者一起约定查看网站后回复的时间,避免无期限拖延,HR在约定时间后未得到反馈的要主动去电询问结果,及时跟进很重要。
: n$ i }# z' i原因5:求职者并无大事,只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘。
( V9 m1 C: h! @7 T反思:怎么避免这种情况发生?这种人我们还考虑录用吗? d8 l2 K1 A" C( s' B
方法:热心的HR提醒其路途大概所用时长,最好电话沟通后邮件附上公司简介、乘车路线,详细地址、几点面试等,另外不会将面试时间定得太早。面试都迟到的求职者,如果没有特殊的说明,就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列。3 X% E- K. Y/ O, c9 ^& B
原因6:求职者事后发现面试地点太远,主动放弃。
. d# \. G0 N9 T! | C* @( }3 L反思:为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢?
1 U: w1 I y# X方法:发布招聘信息时,HR理应注明公司位置若求职者简历中未注明家庭住址的,在电话面试时要询问到,对于车程一个半小时以上的求职者HR要主动询问“前来面试是否方便?是否仍考虑应聘”,尊重求职者的选择。$ i' s7 M" ~& T, D M- L3 X
除此之外,HR还可以在下面的几个细节处做好“约而不见”的防范工作:
* c/ Z3 r. a' x9 P9 X一、听:电话约见时用耳朵判断对方的反应。打通电话后HR做完自我介绍,不要急于告知面试的时间和地点,而要讲“您好,我是**公司的HR,您现在方便接听电话吗?我们收到您发来的简历,应聘XX岗位”,HR说到这里,一定要有停顿,并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此讨论)反应一:“对不起我投了太多公司,你是哪一家麻烦您再讲一遍”1 x5 s# ]( G8 {7 @* ~: y
做法一:重复公司和岗位名称后,停顿,判断对方面试意向。参考反应二和三。
. b$ M' o! ]# Q, c+ Q+ @反应二:“好象~我没有给你们发简历吧?”1 f+ v6 D; I- o4 G8 X) ?
做法二:这类人一般是海量投寄简历,并不认真阅读任职资格,一般情况下,应聘者的盲目性偏大,但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先,向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到),如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见;其次,向对方简要说明岗位的要求,了解对方有应聘的意向时再约见。# S- v/ O7 G; s7 b3 k
反应三:“哦,对,我是发过简历,您好”8 ]1 K' U: S4 L7 r" B# P( N
做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位,HR在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了二、问:主动猎取信息,体现对求职者的尊重 问题一:如果简历上未注明住址,HR要问清(大概位置即可,不需具体到门牌号,避免求职者反感),如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”1 u. T2 _ s% m
问题二:如果简历上未注明期望薪资,HR要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”。这里强调一下,提及工资最好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。& D/ n% u G% Y" y" O L* j h; U
问题三:面试的时间,最少提前一天通知。具体的时间可由HR确定也可由求职者选择,问“您是否方便?”或“您何时方便?”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。( a9 r" i6 k* ]+ I m2 ^% H9 i
三、说:对于求职者提出的问题,只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释,体现HR耐心、周到、NICE的那一面,HR也算销售,但您销售的是公司。
: t% ^- \8 @& s4 [$ ?# h四、确认:在前面三步结束后,请求职者来确认(而不是HR)。: [& \1 N: U. j' U' e
通常情况下,HR介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍,确保求职者准确记录。我在这里提醒一下,这个环节完全可以反过来做,HR说“请您重复一下位置我来帮你核对”,我们可以根据记录情况马上做出判断:住址没有记好、或者根本无心记录的求职者,可以直接被PASS掉了。3 r- L7 `1 F7 O+ A
7 Z' ~; _4 [2 J! r1 e6 j- }
, j2 s0 R+ t+ H: z |
|