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询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2005-5-19 09:12:00 |只看该作者 |倒序浏览

最近单位在做薪酬改革，我又是一个新手，看了很多资料，但看过本网的几篇文章后，有一个问题请教各位。我们公司属于扁平化的高科技公司，按照理论来看似乎可以用宽带薪酬模式取代现有的等级薪酬体系。宽带薪酬模式可以设定几个薪酬等级带，比如第一等级，在起薪1000元和最高薪2500元之间，但一般还会有1100元、1200元、1300元……2400元等过渡性的薪酬台阶——中点薪；甚至是1050、1100、1150、1200……2400、2450等台阶更小的中点薪。称之为起薪、中点薪和最高薪，均谓之资历薪酬。我的问题就是如果这样设定的话，那它和传统的等级薪酬的级别设定又有什么区别呢？涨工资不还是得一台阶一台阶的涨吗？也许关于宽带薪酬更深层次的东西我还没有理解或是没有看到。所以就现阶段的这个问题请教一下各位。[EDIT]用户“薄片饼”于2005-5-19 9:38:36编辑过此帖。[/EDIT]

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笑书

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沙发

发表于 2005-5-19 09:33:00 |只看该作者

RE:询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

在宽幅结构里，一个等级的工资是一个区间，该等级工资的员工在这个上下限之间平滑升薪。楼主所指那个好像不是宽幅结构。

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薄片饼

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板凳

发表于 2005-5-19 09:55:00 |只看该作者 |楼主

RE:询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

谢谢“笑书”赐教。上文的数据例子，摘自本网站的一篇文章：“《宽带薪酬：从奇想到科学》作者：孙剑平入库时间：2005年4月29日”。那么，怎样才是“平滑升薪”呢？

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笑书

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地板

发表于 2005-5-19 10:27:00 |只看该作者

RE:询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

“平滑升薪”是我自己随便创的一个词，指的是升薪时如同汽车的无极变速那样，没有档位，只按比例升薪。比如某员工月薪3000，再升薪时不是升一格到3200，而是按比例上浮8％，这样就升至3240，另一名类似的员工可能是上浮6％，就升至3180，在本级别范围内，并没有“格”的限制。这样，员工的工资就可能是范围内的任何一个数字。当然，你也可在一个职级范围内设置若干小“格”，作为升薪的标准，如7级工资的范围是3000～3600元，其中每100元为一格，8级工资为3400～4100元，其中每120元为一格。这完全可以根据企业需要而设定。不过，我更倾向于平滑升薪的方式。

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没钱买烟抽

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5楼

发表于 2005-5-19 11:27:00 |只看该作者

宽带薪酬：从奇想到科学

[quote]以下是引用笑书在2005-5-19 10:26:49的发言 “平滑升薪”是我自己随便创的一个词，指的是升薪时如同汽车的无极变速那样，没有档位，只按比例升薪。比如某员工月薪3000，再升薪时不是升一格到3200，而是按比例上浮8％，这样就升至3240，另一名类似的员工可能是上浮6％，就升至3180，在本级别范围内，并没有“格”的限制。这样，员工的工资就可能是范围内的任何一个数字。当然，你也可在一个职级范围内设置若干小“格”，作为升薪的标准，如7级工资的范围是3000～3600元，其中每100元为一格，8级工资为3400～4100元，其中每120元为一格。这完全可以根据企业需要而设定。不过，我更倾向于平滑升薪的方式。 **************[/quote] 老大我可以拜你为师么我很欣赏你这个观点 whuraymond@hotmail.com [em02][em02][em02][em04][em04][em04]

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yqg2136

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6楼

发表于 2005-5-19 11:39:00 |只看该作者

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薄片饼

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7楼

发表于 2005-5-19 11:53:00 |只看该作者 |楼主

RE:询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

太棒了，对于在本领域还处在小喽啰级的本人来说，受益匪浅，又多了一些思路。谢谢大家！有什么好想法希望大家继续支持一下！[EDIT]用户“薄片饼”于2005-5-19 11:54:15编辑过此帖。[/EDIT]

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泥妮

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8楼

发表于 2005-5-19 14:06:00 |只看该作者

RE:询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

"宽带"是指一个级别内使用

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小猪猪很可爱

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发表于 2005-5-19 14:24:00 |只看该作者

RE:询问版主及各位：宽带薪酬和传统的等级薪酬区别到底在哪？

宽带薪酬适合扁平化的组织,宽带薪酬不再是按照职位来进行,而是按照绩效来进行,那么对于你们公司的绩效管理又提出了挑战. 所以不管是岗位薪酬和宽带薪酬都是有利有弊的是的,进行宽带薪酬也要有层次,但层次会减少,而每个层次里面的带则拉宽,那么就可以根据绩效考核来进行,有可能销售员工的薪水比销售经理还多,也有可能.[EDIT]用户“小猪猪很可爱”于2005-5-19 14:27:44编辑过此帖。[/EDIT]

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