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绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

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xiaoxiaochao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-4-13 15:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
[[B]center]绩效考核缘何实效？center][/B] 9 {/ Y \. g: c0 a V* d提起绩效考核，人力资源管理者耳熟能详。[em16]说它干什么？原因在于我想问问各位同仁： 9 o8 q9 H: m( n9 j% C[em39] 3 ~/ c" i8 C# a6 S; j/ _1、你们的绩效考核真的有效果吗？9 E! m' F# D5 j, z 2、你们的老总真心支持吗？6 K% d& p' t; B5 S 3、你们的直线管理者真正理解和执行吗？ [: R% v1 N5 t$ ~- Q4 x 4、你们的考核指标适合吗？2 A. [# I: l% o7 x. v1 }; v 5、你们的考核过程合理吗？4 L7 [# i( G: n& x$ [+ y0 b) V 6、你们的考核结果真实吗？ ; p4 Y# f4 G1 M' \7、你们的反馈工作到位了吗？ 3 A& p$ J! Z6 k6 f; e, {. K, t8、有人对考核不满吗？ + l% C$ b( t. `9、有人为考核结果找领导了吗？ ! U( A7 Z) z% B10、领导干涉考核结果的真实性了吗？ 8 A$ _# \+ y* u# v8 |' L...................................... r+ d, c! t/ E" J, Z5 m* k2 f$ C0 W4 t0 R [B]绩效考核该怎么办？[/B][em30]! v9 x2 x0 q8 l6 z% O5 ^ 请为我：[em49][EDIT]用户“xiaoxiaochao”于2005-4-13 16:01:27编辑过此帖。[/EDIT]
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创亿猎头hh80    
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发表于 2005-4-13 17:13:00 |只看该作者
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ahll    

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发表于 2005-4-14 10:16:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

1、有效果6 g/ A% X8 D) L" V3 v 2、支持 ( Q) N9 R/ `5 f# B$ U! h/ o3、理解和执行4 Z" K# d& H. O0 ]. { 4、指标是不断完善 , j2 H# u% h# x5、透明、公开 5 Y W' M6 I0 A4 P: r5 @+ m6、真实 ; E# n7 q8 o3 o" C9 W( _7、沟通面谈& I' M/ P' |# w$ d+ q+ X8 p 8、有& `/ x: ~' r6 j: D* p6 y1 ~" x 9、有申斥机制 ! E$ b8 z$ S# J10、没
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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五月的叙事诗    

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发表于 2005-4-14 13:43:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
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童木    

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发表于 2005-4-15 16:54:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

我还不知道效果在哪？不过，我相信效果是潜移默化的。至于，领导支持，领导目前有更重要的活，只能靠hr自己努力拉。
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冰风绝地    

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发表于 2005-4-16 12:26:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

其实楼主所说的都是中国现在很多企业的通病，一时间也改变不了，我们也只能做好本职工作，上头的东西，也没办法怎么解释了。[em31]
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czq&hyl    

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发表于 2005-5-26 00:10:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
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xtwvfvke    

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发表于 2005-5-26 09:52:00 |只看该作者

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

我想請教一下﹐ahll作家﹐你們公司是怎么做績效考核的﹐這么好﹐
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