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标题:
绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
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作者:
xiaoxiaochao
时间:
2005-4-13 15:43
标题:
绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
[[B]center]绩效考核缘何实效？center][/B]
& k' j& T$ V& M' a+ Z6 ^: t
提起绩效考核，人力资源管理者耳熟能详。[em16]说它干什么？原因在于我想问问各位同仁：
) y7 N7 \, z" s) q' z
[em39]
9 p @2 Z, s1 `: v& P0 K
1、你们的绩效考核真的有效果吗？
" R- m; d" |+ U M. k* A( P: J
2、你们的老总真心支持吗？
1 \4 ~9 n% D( _- G d% C7 m
3、你们的直线管理者真正理解和执行吗？
# ?- E+ c9 |- a9 ~
4、你们的考核指标适合吗？
7 g+ L% f' l+ k& p X4 ~8 V
5、你们的考核过程合理吗？
9 S$ i( E" d" ?/ _0 Y; \
6、你们的考核结果真实吗？
. y2 M ~, J+ \! ?4 t4 m5 w
7、你们的反馈工作到位了吗？
+ [0 ?* Y5 @2 o& Z- `, X2 y
8、有人对考核不满吗？
9 V# R+ x3 W8 D- }# h: `! E* z V; r
9、有人为考核结果找领导了吗？
5 p5 ?" V/ Y" T
10、领导干涉考核结果的真实性了吗？
- P0 [* Q+ Z9 S" f% R, K u
.....................................
8 P1 \0 H. @& l2 z* B3 @
[B]绩效考核该怎么办？[/B][em30]
% W7 T. Z$ w" n) R! u0 f
请为我：[em49][EDIT]用户“xiaoxiaochao”于2005-4-13 16:01:27编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
创亿猎头hh80
时间:
2005-4-13 17:13
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者:
ahll
时间:
2005-4-14 10:16
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
1、有效果
( K5 l6 W7 @/ u1 h
2、支持
* Y6 @; x/ n: g+ s
3、理解和执行
: h+ b ^! O! E' ?
4、指标是不断完善
8 I9 ^, b5 X2 r! e! V
5、透明、公开
8 z2 W4 H/ f4 }9 b& f# f+ r: a# J
6、真实
; w$ _6 G" a" g9 m7 H4 r
7、沟通面谈
/ @( P! Z" T4 k$ ^: r3 e8 U( W# m
8、有
0 ^' V1 {: S, r% Y
9、有申斥机制
( b5 C" S, s) u
10、没
作者:
五月的叙事诗
时间:
2005-4-14 13:43
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
作者:
童木
时间:
2005-4-15 16:54
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
我还不知道效果在哪？不过，我相信效果是潜移默化的。至于，领导支持，领导目前有更重要的活，只能靠hr自己努力拉。
作者:
冰风绝地
时间:
2005-4-16 12:26
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
其实楼主所说的都是中国现在很多企业的通病，一时间也改变不了，我们也只能做好本职工作，上头的东西，也没办法怎么解释了。[em31]
作者:
czq&hyl
时间:
2005-5-26 00:10
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。
作者:
xtwvfvke
时间:
2005-5-26 09:52
标题:
RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？
我想請教一下﹐ahll作家﹐你們公司是怎么做績效考核的﹐這么好﹐
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