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本帖最后由 刘鹏83 于 2015-1-8 09:50 编辑 * E1 G) u, A- N, ~( T2 e
" i/ o3 ]. d) p0 C& E+ a
公司要成立一间后勤物业公司,老板想要把现有的派遣员工转为正式员工,请问大家利与弊该如何权衡。如果要做这个评估方案,大家有什么可建议的,多谢!
2 u' V* k, D2 J& E0 ?9 Z0 Y- s8 [4 ~! x# w2 x: l0 }* E# b, P8 J8 ?
前情提要:单位主业为医疗,所派遣员工均为后勤人员,之前主要是考虑到节省人工成本和减少不必要的招聘量,而采取劳务派遣的方式。( R$ E6 q+ D% t8 [
当前情况:单位要新成立一家后勤物业公司,负责人出于便于管理的角度,想把原来派遣的后勤人员转为正式员工,但是又想节省成本,所以指派我做一个方案来综合评定派遣员工转正式的可行性方案。所以想问问看有经验的高人该如何考虑。 |
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