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[案例讨论] 派遣员工转为正式员工的利与弊

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楼主
发表于 2015-1-7 19:55:55 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 刘鹏83 于 2015-1-8 09:50 编辑 - t. H" [* R9 Y, R& _+ L% V% Z

, C  u) ?$ |- c5 a+ U8 P# m# _公司要成立一间后勤物业公司,老板想要把现有的派遣员工转为正式员工,请问大家利与弊该如何权衡。如果要做这个评估方案,大家有什么可建议的,多谢!
% ^3 X% e2 g" N7 y# z% n" i' C- @  Z9 Z/ V
前情提要:单位主业为医疗,所派遣员工均为后勤人员,之前主要是考虑到节省人工成本和减少不必要的招聘量,而采取劳务派遣的方式。
4 S  j: G: n1 I当前情况:单位要新成立一家后勤物业公司,负责人出于便于管理的角度,想把原来派遣的后勤人员转为正式员工,但是又想节省成本,所以指派我做一个方案来综合评定派遣员工转正式的可行性方案。所以想问问看有经验的高人该如何考虑。
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发表于 2015-1-7 20:09:50 |只看该作者
要是案例的话,能把信息再说得详细些,这样有助于家人讨论哦
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发表于 2015-1-8 09:12:18 |只看该作者
楼主觉得有什么利与弊?& V2 c* e; C" d) W: ?4 ~; {
当初老板为什么选择劳务派遣员工?& e2 t6 ]; g" M
现在老板为什么选择正式员工?
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发表于 2015-1-8 09:44:36 |只看该作者 |楼主
好学习天向上 发表于 2015-1-7 20:09
3 ]2 K! ?2 d: {9 p3 i6 Z8 b3 u6 r要是案例的话,能把信息再说得详细些,这样有助于家人讨论哦

/ z7 O% V/ W' E2 n. r# d) |4 h9 \感谢提示!
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发表于 2015-1-8 09:44:47 |只看该作者 |楼主
spcchenyue 发表于 2015-1-8 09:12 . `& v5 U3 R3 c- ^, t7 a9 \% V& y4 W
楼主觉得有什么利与弊?6 @8 e" m  P7 d& J  ^! q% m, [9 V
当初老板为什么选择劳务派遣员工?
. J, {7 {7 O- Y, f% Y+ z0 R现在老板为什么选择正式员工? ...
1 y) j5 I& z7 s6 K5 E
感谢提示!
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发表于 2015-1-8 10:05:32 |只看该作者
刘鹏83 发表于 2015-1-8 09:44 ( Q) g0 L8 Q4 v1 k
感谢提示!

$ [. C% _+ K8 r; P( U, M从成本、管理上来分析:
% F: U- y8 g% f, W+ g( B9 p7 ^" S7 }" b
这个其实还是需要你们自己具体问题具体分析。用工成本,你们自己应该清楚,一年给员工发多少工资,福利,补助等等,这个财务方面应该是有准确的数据可以算出来的。管理上的优劣,也是需要看你们公司的需要的。
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发表于 2015-2-6 13:43:28 |只看该作者
谢谢分享
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