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如何诠释HR在组织战略层面的定位或者说如何把领袖(老板)的思想能落地甚至能做到急老板之所急想老板之所想,做老板之想做的事情,这是个比较棘手的问题,往往在被问到这类问题的时候,同行们都是怎样回答的才能让老板感觉满意呢?这个问题里面包含几个要素:高度、前瞻性、落地等。
想知道合理的诠释么,我想知道。 |
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