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男女怎样搭配才能干活不累？

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-5 15:30:12 |只看该作者 |倒序浏览

　　在现实工作中，经常听见有人调侃说：“男女搭配，干活不累。”那么，男女搭配干活，到底累不累？如果不累，要怎么搭配才不累？

　　男女搭配，真的不累吗？
　　“男女搭配、干活不累”的奥妙，在于男女之间的异性效应。异性效应就像物理学中磁场会产生同极相斥、异极相吸的作用那样，男女共事会产生对活动起积极影响的微妙作用。据科学家研究发现，在一个只有男人或者女人的环境里，条件再怎么优越，无论男女都容易感觉疲劳，工作效率也不高。
　　美国科学家曾发现一个有趣的现象，在太空飞行中，60.6％的宇航员会出现头痛、失眠、恶心、情绪低落等症状。经心理学家分析，这是因为宇宙飞船上都是清一色的男性。之后，有关部门采纳了心理学家的建议，在执行太空任务时挑选一位女性加入，结果，宇航员先前的不适症状消失了，还大大提高了工作效率。就像中国神九飞天任务一样，二男一女搭配，航天员笑容满面，精神抖擞，比前几次状态要好多了。还有中国的第一航母“辽宁号”也配备了5%的女官兵。
　　笔者有一位朋友陈先生曾在一家机械公司担任设计师，自从他在这家企业上班以来，他所在的办公室一直都只有男士，办公室里死气沉沉，大家工作非常散慢。一年以来，陈先生经常很容易疲劳，而且会莫名其妙地产生一种无聊感、空虚感，创作的灵感也似乎逐渐枯竭了起来。一个月之前陈先生的办公室来了一位女大学生。陈先生发现，只要有这位女大学生在办公室，他工作起来就特别有劲儿，设计东西也特别有灵感，而且他还会经常产生一种欣喜感和兴奋感。其他男同事的工作效率也提高了很多，办公室多了很多笑声。
　　这是为什么呢？

　　男人在女人面前更有成就感
　　原来，心理学家研究发现，在与异性接触时，男性会潜意识地“自我表现良好”以取悦对方，如在女同事面前讲笑话。这是因为男性在女性面前有很强烈的表演欲望，而表演欲望和表演行为本身会刺激人体产生更多的多巴胺。多巴胺是一种能引起人兴奋和能够增强人动机的神经传导物质，人体内多巴胺水平的正常增高会使人感到充满活力和成就感，从而冲淡工作带来的劳累和压力，所以感觉不到累。在相处的过程中，如果还能得到女同事的欣赏，他们的心理就会感到更加美兹兹的。
　　同时，男性是视觉动物，男性比女性更喜欢通过视觉获得异性的信息，女性的容貌、发型、身段等外部特征都能引起他们的兴趣，对他们的感官造成冲击，从而引起心理上的愉悦与兴奋。
　　另外，一群男人在一起呆久了，还会培养出很多共同的“恶习”，比如抽烟、喝酒、不讲究卫生、说浑段子。因为同性之间没必要格外注意什么，所以说话办事都比较随便，也不怎么注意“修身养性”。

　　女人和男人共事感到更安全
　　同样的道理，女性在男性面前也会有表演欲，只是没有男性在她们面前的表演欲强烈而已，女性的这种表演欲也能在她们体内引起多巴胺水平的变化，从而使她们的兴奋度提高，工作的活力增强。被同性关注和被异性关注的感觉是不同的，同性的评价无关痛痒，而异性的评价往往能令其做出惊人的改变。得到男同事的关注或赞赏后，女性会觉得自己是优秀和出色的。这种心理体验得到满足后，她们便觉得有一个新的努力方向，工作中的委屈和劳累便会“大打折扣”。
　　俗话说，三个女人一台戏，女人堆里是非多，女人心思细腻，天生敏感，在一起待久了，难免会产生一些小摩擦出来，人际氛围会变得比较紧张。而男性相对大度包容一些，女性和男性一起共事，不必为琐碎的小事操心，更放得开，更有安全感，更加和谐。
　　虽然现代女性在独立自主方面有了很大进步，但总体上对男性还是依赖的。同时女性之间潜意识会存在攀比的心理，向同性求助会令她们觉得丢面子或有欺压、占便宜”之嫌。因此她们在工作遇到困难时，会倾向于向男同事求助。

　　男女共事有互补性
　　男性和女性在个性和能力上有各自的优势。男女在一起工作具有优势互补的特点，从而达到事半功倍的效果。相对而言，男性身体强壮，情感比较粗犷，使人振奋，适合干体力、宏观等类型的工作，而女性的情感则偏于细腻温柔，使人沉静，适合从事琐细、耐心的工作。假如女性和女性在一起工作或男性和男性在一起工作，就不能体现这种互补性，工作的效率也会受到一定影响。
　　就情感而言，男女之间只要不是仇家宿敌或者平素交恶过深，打心底里厌恶对方，对异性的这种好奇心理，会使他们在交流时总是感觉具有共同语言，能借助交谈慰藉双方的心灵。这种情感交流是很微妙的，也是在同性身上无法体会到的，会感到一种与同性朋友在一起所没有的自豪、满足与和谐。

　　男女怎样搭配有讲究
　　所以，一个精明的领导往往会将适当的男女相互搭配，通过这种异性效应来获得工作的成功。当然男女之间也不是随便乱配的，搭配得好，干活不累；搭配不好，越干越累，所以需要讲究一些技巧。
　　首先，要平衡性别比例。美国心理学家发现，要创造最高的工作效率，男女数量是要达到一定的比例，一般而言，最理想的搭配比例是4：6、3：7，至少也要达到2：8，理由是竞争过于激励，会使异性效应降低。如果从单个任务或项目上来说，男女搭配的比例通常有以下几种组合：
　　一男搭配一女。这种组合，干起活来虽然不累，缺点也很明显。孤男寡女在一起工作，时间长了必然会发展为恋情，大量时间被用于工作之外的事情上，久而久之工作效率反而会降低。所以，作为领导，最好不要安排员工组成这样的危险组合。它只适合短期搭配，过一段时间之后要及时进行调整。
　　二男搭配一女，或二女搭配一男。由于引入了竞争机制，这种组合里的“二男”或“二女”，无疑是最有工作效率的，而那“一女”或“一男”相对会比较轻松自在，一点儿都不累。这种组合是比较理想的搭配。
　　三男（以上）搭配一女（二女），或三女（以上）搭配一男（二男）。这种组合里，由于异性资源稀缺，竞争更加激烈，所有成员都会感觉到很累，只有领导轻松，而且便于控制。但时间长了，有一部分人的积极性会下降，异性效应逐渐减弱。
其次，男女之间要有互补性。即男性和女性在知识、经验、能力、性格等方面要有一定的互补性，但是在感情发展上是没有可能性的。男女搭配干活，一定要端正心态，彼此只是同事或朋友，不能将暧昧作为提高效率的动力。如果掺杂过多男女之情，短期看确实可以配合得更默契，可久而久之，工作就会被私人感情所累，难以继续，除非公司不排斥办公室恋情，而且双方均为单身。具体应注意以下几点：
　　一项工作需要多个方面的知识和技能，而其中一位同事的知识和技能不全面时，需要给他/她搭配一名知识和技能全面，或懂另一方面知识和技能的异性。
　　个性强势的男性，要与个性柔和的女性搭配；个性强势的女性，要和个性柔和的男性搭配。如果双方都很强势，人际关系肯定会变得很僵。
　　要管理一个积极性不高的男性员工，可以给她搭配一名工作积极性高的女性员工，特别是他比较欣赏的女性，最好同时安排另一位男性员工进来，反之亦然。
　　两名同性同事之间有矛盾的，可以搭配一个与两人关系都好且有一定协调和合作能力的异性，当然最好的方法还是将这两个同事分开。
　　外出办事与男性客户、供应商等打交道，相对来说，由女性出面会使谈判、沟通过程更为顺利，反之亦然。
　　不要安排男女相貌都出众，或有情感纠葛的两个人长期在一起工作，即使安排在一起工作也尽量控制保持一定的距离，否则容易发展成为恋情，特别是对于已婚员工而言，不仅影响工作，而且也影响家庭。
　　好色的男性，不要安排过于柔弱的女性和他搭配，因为这样会很危险。如果一定要搭配，要搭配一名比他强势且有一定心机的女性。
　　第三，谁为主谁为配也有考虑。男女搭配，到底谁主谁配，首先要看职位的高低，其实看能力的高低。如果两个人的职位和能力相当，则要考虑如下情况：
　　看态度和个性。与能力相比，态度更加重要。如果态度不积极，工作很难顺利完成。因此，一般而言，男女搭配时，应安排态度积极的同事为主角，另一名异性来协助他。同时也要考虑个性，如果态度积极但个性软弱，则容易受态度消极但个性强势的同事影响，工作同样无法顺利推进，所以不宜安排个性过于软弱的人担任主角。
　　看思维方式的差异性。男性是“阶梯思维”，在未解决第一个问题时，他们通常不会去关注后面别的问题，因此就比较专注，习惯循序渐进；而女性是“网状思维”，她们喜欢将几个问题放在一起来思考，尝试去解决所有问题，比男性更善于协作，有求同心理。女性习惯反复权衡利弊，而男性控制情绪的能力、判断力、谋求升职的欲望等均强于女性。所以当事情较多较琐碎繁杂时，可交给女性处理，由男性配合；当工作任务比较艰巨、流程和周期较长时，应交给男性来处理，由女性协助。
总之，男女搭配是一门艺术，具体如何搭配需要结合实际情况来具体分析。作为管理者，既要善于利用异性效应来推动工作，但又要进行有效控制，避免异性之间产生过多的情感纠葛而影响工作。（作者/诺姆四达高级咨询顾问　曾双喜）