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绩效考核计分难题

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jiaojiaoyq    

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楼主
发表于 2012-12-14 13:30:01 |只看该作者 |倒序浏览
请教一个问题：
6 c+ U  S; C$ N: h/ B0 a如果绩效评估中，某些能力项评价人没看出来就没有打分，导致某几个人计分项较少，这种情况要怎么计算总分？) A( H8 ~( u; A  E2 w# a  I

2 C3 c( s- X1 K( Q欢迎各位HR前辈指点~
2 z$ ^: f/ X- i; a9 O# g
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luy007    

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沙发
发表于 2012-12-14 14:39:03 |只看该作者
没看出来就没有打分？算评价人失职: [. Y; q- q/ a- Y
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-12-14 16:39:44 |只看该作者
打分者是不是没有注意，建议与打分者沟通后再做决定！
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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rbkh    

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地板
发表于 2012-12-14 16:47:22 |只看该作者
不打分算满分，这明显是评价人的问题。要么就改评价制度
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jiaojiaoyq    

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5楼
发表于 2012-12-14 16:47:45 |只看该作者 |楼主
比如说“团队领导能力”这个项目，上下级可以评的出来，但合作伙伴可能看不出这一项，就空起来没有打分。
. P7 ^6 P3 @9 c4 k1 ?5 E/ h9 D/ P% o5 u1 v
每个人6项，就导致有些人6项都有分，有些人只有5项有分，这样的话计算总分时，项目少的不就吃亏了吗？+ J. f3 H  U" O

: c; y$ G* X" X( Z0 K; ]: K4 w( F这个问题要怎么处理？
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jiaojiaoyq    

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发表于 2012-12-14 16:48:38 |只看该作者 |楼主
已经沟通过，说平时工作接触中看不出这项能力
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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