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卓有成效的管理者是如何练成的

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慢郎中    

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发表于 2012-3-11 14:17:01 |只看该作者 |倒序浏览
     彼得.德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中指出，卓有成效是可以学会的。管理大师德鲁克认为，惟有从事“对的”工作，才能使工作有效，而对“体力工作”而言，讲求的是效率，是“把事情做对”的能力，而不是“做对事情”的能力。
     成为卓有成效的管理者，管理者必须面对的现实：
（1）管理者的时间往往是属于别人，而不是属于自己；
（2）管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切；
（3）使管理者缺乏有效性的第三项现实因素，是管理者本身出于一个组织之中，只有当别人能够利用管理者的贡献时，管理者才算有效。
（4）管理者是身处一个组织的“内部”，受到组织的局限。  
      要成为一个卓有成效的管理者，必须养成以下的习惯：
（1）知道自己的时间用在什么地方，善用有限时间；
（2）重视对外界的贡献，常自问“别人期望我做出什么成果”；
（3）善于利用长处，包括自己的、上司的、同事的和下属的长处；
（4）集中精力于少数重要的区域，重要的事要先做，不重要的事放一放；
（5）善于做有效地决策，知道如何按正确的次序采取正确的步骤。

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沙发
发表于 2012-3-20 13:31:53 |只看该作者
谢谢分享！！！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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艾习    

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发表于 2012-3-20 13:51:33 |只看该作者
谢谢分享，要是再详细点就好了，
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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慢郎中    

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发表于 2012-3-21 13:23:11 |只看该作者 |楼主
艾习 发表于 2012-3-20 13:51
谢谢分享，要是再详细点就好了，

其实，可以去看看这本书，不长，但是感受很深~
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