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[分享] 职场的谢谢有那么难吗?

蟹蓝

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电梯直达

楼主

发表于 2012-12-21 10:02:59 |只看该作者 |倒序浏览

   今天是末日的第一天,看到了天上的太阳居然出来了,不由得感叹了一句:我去,玛雅人太不给力了阿!闲话不扯,书接正文.在某个网站看到一个话题.不知道各位看官有何高见!
   原文大意如下:在职场上,很少看到同事之间的表达感谢之意的言语.研究显示，得到赞赏的员工更有产能，忠诚度也更高；但这一信息并没有传递到很多管理者那里。有些老板担心，如果自己不断表达谢意，员工会恃骄而宠。还有一些管理者相信感恩的力量，却害怕这么做会让自己显得懦弱或虚伪──或者让他们想要赞赏的员工感到尴尬。
   同时又有如下的几个在工作中经常被经理们用到的不好的表达谢意的方式:
   1. 固定时间致谢：他决定，“每周四下午两点，我要走到每个人身边对大家表示感谢。”
   2. 过度补偿：她以前从未感谢过别人，但是突然开始对每个人、每件事表示感谢。
   3. 双重信息：在说“谢谢”的同时还附带一个“但是”。“谢谢你写了一份非常好的报告，但是里面有一些拼写错误。”
   4. 太少，太迟：他等了一个星期之后才对这样的完美表现表示感谢。
   5. 精于算计：他对你表示赞美，其实是因为他心里希望这能促使你晚上加班。

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蟹蓝

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沙发

发表于 2012-12-21 10:03:10 |只看该作者 |楼主

首先,对于这个现象我发表一下我自己的看法.
第一,对于同事之间的感谢的言语,至少我是一直都是这么做的,也觉得同事之间的感谢是必须的.
第二,为什么我会觉得是必须的?因为在我看来你让同事做某事的话,不管是公是私,你是在占用他的原本计划好的时间来做你要求他做的事情,说一声感谢是对他的计划被你打乱的抱歉;即使是上司或者BOSS给你交代的任务,本质上也是把本属于他们的工作委托到你身上,说一句感谢我个人觉得还是很有必要的.
第三,同事之间一定保持良好的关系,才能保证团队的和谐与持续发展.韦尔奇曾经说过,如果老板不起表率作用,就不会形成感恩文化,整个公司就只是一堆冷冰冰的砖头和水泥.我觉得这句话适用于公司的所有人身上.

所以我最后总结一句,员工的人性化管理不仅仅是体现在一些制度上,而更多要关注到员工的切身利益上.建立在一盘散沙上的城堡,终有一天会烟消云散.

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