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在任何商学院课堂里,谈到家族企业治理,不得不谈李锦记的案例,从1888年至今,李锦记经历了四代传人,破除了“家族传承不过三代”的魔咒。李锦记将价值观、思维方式等称为家族发展的“软件”,将“思利及人”、“换位思考、永远创业”作为家族价值观及企业的信条。 ... [点击查看全文] |
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