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请教管理大师越级上报行吗?！！！

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evanzhang    

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发表于 2005-6-30 15:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在有一些问题想请教大家，我们公司是一家合资公司，总经理是由台方聘用的职业经理人，公司两年来存在的问题是:1.产品质量一直有问题，2.员工工作积极性不高，纪律涣散，责任心不强，大家都怕负责任，3.总经理执行力差,说得很好可办不到,4.没有服务意识.其主要原因是1.公司没有建立完善的标准化作业流程，2.生产部员工对生产主管不服（因为生产部主管是总经理情妇的弟弟，没有一点组织能力），3.公司总经理把他的情妇安排在公司上班，使得公司像是家族企业一样，每次我们提出改革意见时，总经理都清楚问题出在什么地方，可就是没见行动，所以作为公司主管，作为中方公司的员工,我有责任让公司正常运作，所以我打算将公司的改革方案提交董事长，但我不知道这种越级上报的做法是否妥当，谢谢帮助！！！[EDIT]用户“evanzhang”于2005-6-30 15:58:25编辑过此帖。[/EDIT]
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rosyhk    

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沙发
发表于 2005-7-2 13:16:00 |只看该作者

RE:请教管理大师越级上报行吗?！！！

越级汇报工作的时候做好2手准备就行！[em01]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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