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大家好,我是吴筱晓,年初了,大家是不是都在制定年度招聘计划了?
有的HR已经计划好了吧?!我今天跟大家说说关于年度计划的问题,有愿意交流的加我Q340277629
首先我们来说是不是一定要制定这个招聘计划呢?
我的答案是:一定,必须的。因为招聘计划是整个人力资源规划的一个重要的组成部分,他可以为人员招聘提供客观依据和使用发放。当然最重要的是它可以避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
其次我们谈谈招聘计划的内容:
我认为不得不说的几个内容就是
1、到岗时间。
2、录用成本(当然录用成本包括可见的有形成本和不可见的隐形成本)。
3、录用人数和录用率的数据分析。
4、确定录用方式。
5、确定录用来源,
还有6、还要知道录用员工的基本素质
最后我跟大家说说整个计划要注意的问题
1、要遵循法律,不得违反各项国家法律
2、要注意录用率的数据统计
3、计划要有变通性,就是有什么大的环境变化我们如何应对
4、对用功风险要做出适当的把控
5、把企业文化融入到整个的招聘流程当中。
今天我要说的就这些,大家看看,有什么要回复的么?还是那句话啊……禁止骂街 嘎嘎 |
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