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[求助] 任职资格体系

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2011-12-13 09:03:30 |只看该作者 |倒序浏览

1.请问哪位家人知道任职资格体系如何与薪酬对接？
2.各位家人所在公司在做任职资格体系时是自己做还是借助咨询公司呢？

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漂泊的浮萍

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举人

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沙发

发表于 2011-12-13 09:25:39 |只看该作者

外来的和尚好念经，借助咨询公司，可以拉大旗作虎皮

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qd991

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板凳

发表于 2011-12-13 09:46:18 |只看该作者

1、任职资格中有职等职级，对应的是薪级
2、公司有能力的话，还是请咨询公司更好

做专业的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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cheng8899

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进士出身

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地板

发表于 2011-12-13 09:56:33 |只看该作者

做一套任职资格体系容易,关键在于企业有没有足够的经费和信心来支持体系的运作.

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qiumr888

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秀才

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5楼

发表于 2011-12-13 11:46:01 |只看该作者

职级对应薪级

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春天的小叶子嘿嘿，谢谢！发表于 2011-12-14 08:25 回复

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榆杨

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解元

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6楼

发表于 2011-12-13 16:15:26 |只看该作者

帮你顶一下

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春天的小叶子嘿嘿，谢谢发表于 2011-12-14 08:27 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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欣然如月

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7楼

发表于 2011-12-13 20:26:27 |只看该作者

1、职级对应薪级
2、任职资格体系包括：职业发展途径、任职资格标准设计、任职资格认证流程

一般公司也不会请外面的人来做哦，毕竟一个项目几百万。我建议，可以一个部门一个部门做，一个职位体系一个职位体系做，最开始不要把面放的太宽。

点评

春天的小叶子嘿嘿，谢谢，好像公司一般都是针对重要岗位做吧，其他一些不怎么重要的岗位没必要做吧？欣然，能否推荐下这方面的书，嘿嘿，因为刚接触这块，不是很懂，具体不知道怎么操作发表于 2011-12-14 08:24 回复

1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书，多演讲

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欣然如月

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8楼

发表于 2011-12-14 09:00:44 |只看该作者

欣然如月发表于 2011-12-13 20:26
1、职级对应薪级
2、任职资格体系包括：职业发展途径、任职资格标准设计、任职资格认证流程

我最近也正在做这方的内容，给你推荐2本，我觉得还不错。

其一是范金的《任职资格与员工能力管理》（第2版）范金老师也是华为做任职资格的，内容比较全面，可以借鉴。

其二是严正《胜任素质模型构建与应用》严正老师一直致力于胜任力素质的研究，也听过他几次课，实操与理论结合的。我觉得也比较完善。

以上2本都可以在当当或卓越买的到。