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[讨论] 背景调查靠谱吗?

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楼主
发表于 2013-2-28 12:44:53 |只看该作者 |倒序浏览
从不做背景调查,很难得到真实客观的信息,中国人的特有的人际关系特点,要不就是只讲好的一面;或者在企业工作期间,利益或者价值观、做事方式的冲突,造成同事或者上司之间的矛盾,很难客观去评价别人,更多的是居于个人立场的说辞。

解决人力资源中用人的风险:关键在完善企业内部的人力资源管理制度及风险控制机制。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。

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发表于 2013-2-28 12:47:47 |只看该作者
个人认为:有针对性的调查可能会有一些参考帮助。但如果只是例行公事化的,或是不深入的问题,得到的结果往往不靠谱。
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发表于 2013-2-28 12:51:19 |只看该作者 |楼主
任珺 发表于 2013-2-28 12:47
个人认为:有针对性的调查可能会有一些参考帮助。但如果只是例行公事化的,或是不深入的问题,得到的结果往 ...

真的是这样的
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发表于 2013-2-28 13:14:33 |只看该作者
那么背景调查究竟应该怎么做呢?可有流程啊
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发表于 2013-2-28 17:12:45 |只看该作者 |楼主
凌兒 发表于 2013-2-28 13:14
那么背景调查究竟应该怎么做呢?可有流程啊

还是加强内部管理。
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发表于 2013-2-28 17:48:30 |只看该作者
应该是可以使用的方法吧,不然你怎么了解这个人呢
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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发表于 2013-2-28 20:40:20 |只看该作者 |楼主
不会卖萌的猫 发表于 2013-2-28 17:48
应该是可以使用的方法吧,不然你怎么了解这个人呢

还是面试及职业操守协议。建立了财务、业务、内部日常营运的风险控制手册。
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发表于 2013-2-28 23:36:20 |只看该作者
这些也算是中国特色吧。不过,还是可以从多个渠道来做背景调查的吧。不过确实,正如楼主所言,加强内部管理,尤其是试用期期间的绩效考核才是关键。
青春没有回头……
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发表于 2013-3-1 08:32:43 |只看该作者 |楼主
一生一会 发表于 2013-2-28 23:36
这些也算是中国特色吧。不过,还是可以从多个渠道来做背景调查的吧。不过确实,正如楼主所言,加强内部管理 ...

嗯,是的
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发表于 2013-3-1 08:32:46 |只看该作者
个人认为针对中高层和一些关键岗位,背调还是必不可少的,保障一些客观数据不会出错
有人说"生活不完美,完美的只是梦想本身",为了在不完美中追求完美,我会宁愿选择"与其流泪,不如流汗"的态度!
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