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[讨论] 私企管理有无绝招？

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♂兩年の约定♀    

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解元

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楼主
发表于 2013-3-1 13:37:45 |只看该作者 |倒序浏览
谁在私营企业搞管理，请各位大虾提点意见。6 Z! T" t, ~+ ^8 u$ F: p
你的职务比他/她高，但你不是亲戚。老板虽然很支持你，但在关键时候也不能不要亲戚。不要期待有挥泪斩马谡的现实人物！那么，你是怎么既能搞好管理，制度面前一视同仁，又不给老板太为难了呢？# @3 M  a0 U) a- o, ?
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沙发
发表于 2013-3-1 13:54:01 |只看该作者
哎 碰见这种黄马褂最烦了。。; ?7 I, m4 o: Q0 ?6 K2 o

# ]6 r) K* w$ Z1 Q# S% z- D谈话艺术在哪里。。。。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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zgx6868    

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发表于 2013-3-1 14:14:03 |只看该作者
这种现象存不仅在于民营企业中，也存在于国企当中，也存在于机关事业单位之中。6 L7 v9 N7 W9 b
作为老板，或者企业一把手，目标都是想将企业经营好，同时又想将各种关系维系好。
3 R) f' O+ |! C& Q# s所以，在处理问题时要将制度，讲制度的刚性一面，同时又要掌握管理的灵活性与艺术性。有些问题不是一会能解决的，那就需要时间来解决。比如某个人在公司不服别人管，就会生出很多怨气，不仅仅是你生气，怨气的人多了，老板自然会怕公司乱了，所以就会采取一些措施。所以遇到这种人，你不要着急立即解决。慢慢来。。。先保护好自己，再等着机会。。。
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发表于 2013-3-1 14:38:00 |只看该作者
首先老板要支持管理层，企业要做强就必须遵循“制度第一，总裁第二”的理念！
專業是受人尊重的起點。
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