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[原创] 浅谈绩效管理

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发表于 2013-3-15 12:52:07 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属alicebai所有
转载请注明:
中人网论坛-alicebai-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=725849)
      目前,在很多公司都已经开始实施绩效管理,但是在企业中很多员工都不理解什么绩效管理,相反员工多数把它认为是企业对自己的一个变相惩罚,所以导致很多公司尤其是中小型企业的绩效管理工作很难开展,下面就我理解的绩效管理给大家分享下,希望能对大家有帮助。
     首先,什么是绩效管理:它是指企业为实现组织战略发展目标,采用科学的方法,通过对员工或群体的行为表现,劳动态度和工作业绩,以及综合素质的全面考核和评价,其目的的为了提高企业员工工作的积极性、主动性和创造性,不断改造员工的整体素质,挖掘其潜力。
      其次,绩效管理中会产生绩效考核:所谓绩效考核,就是对员工的一种考评制度,通过系统的方法和原理来评定员工的行为,它是绩效管理中阶段性的一个工作。
      再次,在绩效考核中有会产生绩效考评以及绩效评估:所谓绩效考评,它具有时间性,指向性,层次性和针对性;而绩效评估是一杆标尺,衡量着企业每一个部门员工完成目标的程度,是对工作表现的一个深刻评估。
       在明确绩效的内涵之后,企业若要采用绩效的管理方式,首先要对企业的员工进行企业绩效的培训,让员工们真正的了解绩效的作用,不要让其产生误区等。在一般的企业中,基本都采取的是一般绩效指标考评方式去绩效的,另外一些大型公司采取的则是KPI绩效,企业则可根据自己公司的规模和形式详细制定考核指标,去实现绩效管理。
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沙发
发表于 2013-3-15 13:15:41 |只看该作者
如果可能的话,希望能将里面的实质性方面讲得更具体一些,方便大家参考学习!
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发表于 2013-3-15 14:41:09 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2013-3-15 13:15
如果可能的话,希望能将里面的实质性方面讲得更具体一些,方便大家参考学习! ...

恩,谢谢建议!因为公司最近一直在做绩效,但是很多人都是不理解,绩效做了几个月也没有起到一点实质性的进步,所以由于此,就大概的谈下我的心得!
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发表于 2013-3-15 15:21:48 |只看该作者
绩效这个东西在中国企业就变味了
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发表于 2013-3-15 16:32:59 |只看该作者 |楼主
湘士 发表于 2013-3-15 15:21
绩效这个东西在中国企业就变味了

这应该一分为二的看待吧,毕竟有些大企业正规企业这方面还是做得比较好的!
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发表于 2013-3-18 09:42:22 |只看该作者
alicebai 发表于 2013-3-15 16:32
这应该一分为二的看待吧,毕竟有些大企业正规企业这方面还是做得比较好的! ...

但是毕竟还是少数
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