查看: 13027|回复: 8

[招聘需求] 你们的公司怎么做Headcount Review?

stell2011

51 主题	8 听众	2517 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-11-3
最后登录: 2014-6-27
积分: 2517
精华: 0
主题: 51
帖子: 271

电梯直达

楼主

发表于 2013-2-26 22:54:23 |只看该作者 |倒序浏览

如题，各位同仁你们的公司怎么做Headcount Review?

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

qinxy2006

23 主题	7 听众	5019 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2009-12-24
最后登录: 2016-8-19
积分: 5019
精华: 0
主题: 23
帖子: 209

沙发

发表于 2013-2-27 08:35:00 |只看该作者

看不懂

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

TTTTTavia

13 主题	12 听众	5918 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 150 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2013-1-7
最后登录: 2014-2-18
积分: 5918
精华: 0
主题: 13
帖子: 757

板凳

发表于 2013-2-27 10:52:53 |只看该作者

看不懂

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

pacoxu

0 主题	6 听众	381 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 86 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2012-9-6
最后登录: 2015-4-3
积分: 381
精华: 0
主题: 0
帖子: 205

地板

发表于 2013-2-27 11:17:43 |只看该作者

看不懂是真的

使用道具举报

Ace_of_spades

1 主题	6 听众	85 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2012-9-11
最后登录: 2013-3-8
积分: 85
精华: 0
主题: 1
帖子: 4

5楼

发表于 2013-3-8 11:10:07 |只看该作者

举例，2012年全年HC为100人，销售额为1000W，则在不考虑人工成本的前提下，人均产出为10W。那么2013年计划销售额为4000W，人均销售额计划提升至20W，则HC需要200人，假如4000W的任务平均分配给4个季度，则一季度的销售任务为1000W，需要增加25人。那么到Q1结束的时候，需要回顾Q1的实际销售情况。假如Q1没有完成任务，那么Q2的HC需要按比例减少。如果Q1完成甚至超额完成任务，再根据人均销售的额度预期Q2的HC。以上信息仅考虑招聘，几乎未考虑人工成本问题，请LZ指正！

使用道具举报

stell2011

51 主题	8 听众	2517 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 49 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-11-3
最后登录: 2014-6-27
积分: 2517
精华: 0
主题: 51
帖子: 271

6楼

发表于 2013-5-15 21:05:08 |只看该作者 |楼主

非常谢谢你的建议！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

Hedy_1997

0 主题	6 听众	1613 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 18 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2011-4-2
最后登录: 2015-12-28
积分: 1613
精华: 0
主题: 0
帖子: 125

7楼

发表于 2013-5-16 11:03:09 |只看该作者

Ace_of_spades 发表于 2013-3-8 11:10
举例，2012年全年HC为100人，销售额为1000W，则在不考虑人工成本的前提下，人均产出为10W。那么2013年计划 ...

我想问一下，这个人数是全公司所有人员数还是直接生产人员？

使用道具举报

laurawensa

0 主题	5 听众	24 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2011-3-1
最后登录: 2013-5-27
积分: 24
精华: 0
主题: 0
帖子: 3

8楼

发表于 2013-5-16 17:20:23 |只看该作者

还需要考虑turn over rate的

使用道具举报

leng2002

85 主题	68 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 171 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2008-7-29
最后登录: 2019-9-6
积分: 22269
精华: 2
主题: 85
帖子: 718

9楼

发表于 2013-5-17 08:48:41 |只看该作者

首先，我们会在一个财年结束前，参照过往一年的订单情况，请Planning做出下一个财年的Capacity planning ,HR据此做出下一年的headcount budget ,根据订单实际变化情况，每个月再进行Headcount review ,具体Review的items包括：
1、现有HC与Budget 的差距是多少？
2、订单情况与之前预期的是否有变化？
3、生产线上的Efficiency 是否有变化，按现在实际的efficiency ,完成订单需要多少HC？
4、确定最终的Manpower requirement。

管理人员如何尊重别人的时间的思考

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

返回列表

[招聘需求] 你们的公司怎么做Headcount Review?

浏览过的版块

原创先锋

晒图达人勋章

情人节活动勋章