作为一个领导、如何建立自己的威信

作为一个领导、如何建立自己的威信6 ~+ P' M3 `4 E6 M, X+ i3 P5 s
作者：李泽尧

1、准确判断、制定适当的、合理的、大多数人能够做到、能够接受的规范、制度，必要时报备上级批准. S. S* R. h( }! R# q+ H0 Z) b: |
2、建立群众基础：把关键的、核心的少数员工发展为统一战线
2 x* K' S0 Z' e' [1 x4 A0 O3、对乱来的人要给点颜色、对核心人员、能量强的人要提前私下知会、要有把握获得支持
0 J% f" E$ u# E# Q6 O6 A% a4、会前对影响力强的人沟通到位有把握、会议上先表扬几个中间立场人士的优点，再话题一转把要处罚的人搞定% `5 R5 A* ]. h/ l4 U; G
5、有那么一两次对乱来的人有力的“收拾”，慢慢正气就会压住邪气9 M/ \" r3 q4 T& Q' P" }7 ^
6、当然自己要有工作、业务上的专业能力和基础、个人管理要有条理性（见泽尧《有效管理十八项技能》里面独善其身的若干修炼）、展开定期例会，逐步建立能够在主席台上游刃有余讲话的坚实基础
5 i7 i5 z& [* m4 A4 A- M, h7 t（根据回答群友整理）