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[讨论]拿什么拯救HR?

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发表于 2005-2-25 13:40:00 |只看该作者 |倒序浏览
作为现代企业的人力资源负责人,您是否为招不到合适的员工以及烦琐的招聘手续而感到心急、头痛?您是否被员工的社保福利等事务占用了太多工作时间?怎样将HR从繁杂的事务性工作中彻底解放出来,体味高级管理员工的工作乐趣?怎样能使人力资源管理更上一层楼呢?欢迎大家各抒己见!!!展开一次拯救和提升HR价值的大讨论。

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沙发
发表于 2005-2-27 13:27:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

先推销自己的价值
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发表于 2005-3-1 18:15:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

外包,有些可以外包出去
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发表于 2005-6-4 10:15:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

二八法则,用我们80%的时间去做最重要20%的时间应该做的事,用20%的时间去做不重要的事或指派他人去做。+ U. e E' x" I- l$ O/ r 那样我们会很轻松的,要学会放权,学会工作。
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发表于 2005-6-6 19:00:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

我没有什么好建议,因为我正处在混乱状态,不过要顶一下,因为希望看到更多好意见,希望能有更多的人来拯救HR。 8 r" P# @" ~8 N/ ~6 _& c+ ~) V2 Y" u拯救这个词用的很好,很贴切,我就是需要拯救。
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发表于 2005-6-7 15:34:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

[em06]
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发表于 2005-6-11 09:56:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

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发表于 2005-6-14 16:35:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

好帖子。" n; H! W, Y7 B' G% j$ h 什么可以拯救HR?自己救自己。 % u) A$ b0 L: E$ S苦恼总是难免的。% } F, @6 G! m7 z8 S3 q 公司规模太小,鱼塘不大,找机会跃龙门。" M/ V( \. L( J( Z @% C% d 公司规模还可以,觉得有天地,尝试改变。9 t& |0 n; d$ W- n* G& m/ f, m . N% H; R( U/ b3 d) y3 C( I工作的重点是理清头绪,合理安排,该人家干的就放手让人家做。 1 a7 O+ e$ I; B" s3 y5 T# ]& e0 H( H1 \. ~" s 负责人抓整体,不要扎到日常事务里去。
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发表于 2005-6-15 14:08:00 |只看该作者

RE:[讨论]拿什么拯救HR?

很多时候hr往往会面临:很想做事,但是事事不能做主,没人配合,上级不支持,很用心的作了很多准备,最后却无的放矢…… 0 u5 @( ?% X: @" H( a( }) h" o[em11]面对员工的不满意和不理解无可奈何
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