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个人以为:绩效是种管理手段,以让员工明白上级对其定期(诸如季度、半年度、年度)的工作要求。绩效期间至少需要2次沟通,一次是设定目标时的沟通,让双方都清楚明了考核指标及完成各指标的评价指标是什么;第二次是在绩效评估时,对工作完成情况的评估以及评价。 |
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