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管理员工，善用正确的“比较”

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luckymm    

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楼主
发表于 2013-6-6 11:55:57 |只看该作者 |倒序浏览
如果领导在管理员工的过程中善用“比较”会起到很好的激励作用，调动起员工的积极性和创造性。
那么怎样运用正确的比较呢？我总结起来就三点：
1.恰当使用横向比较，也就是员工和员工之间的比较，最忌讳的就是拿一个员工的缺点跟另一个员工的优点相比较，比如：你看你做的这个策划方案比起人家王某的差远了。。。。你看人家小张干活多认真、多积极。。。这样的比较只会让员工垂头丧气、灰头土脸，起不到效果，其实完全可以换种说法，比如：王某在策划方面很有创意，你不妨多看看他的方案。。。小张干活积极认真，希望你也可以向他一样。。。
2.尽量多用纵向比较，就是员工自己和自己比较，每个员工的个性、能力、处事方式和成长背景都不一样，领导应该多考虑这种差异，让员工多从今天和昨天相比较，这次和上次相比较，这样会使员工充满自信，突破自我。
3.引导员工正确比较，现在员工之前攀比现象极其严重，比薪酬，比福利，比奖金，这样往往会使弱的一方心理失衡、消极怠工。应该多指引员工拿今年的薪酬和去年相比，现在的福利待遇比过去的好了，这样员工就容易心理平衡，容易提升职业满足感。

大家谈谈自己的看法吧？

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lin041999 查看楼层

想起刚刚看HR哥那段了，认得能力和态度两方面决定了你的发展，①类人，是所有公司都十分欠缺的人才。这种人才是公司提拔重用的对象。②类人因为他合格，所以他完成工作的能力没有问题，但是不合适，即心态不好。这种人是被公司限制使用的，结局是公司需要他时，就使用他的能力，决不会让他去担当领导或管理的职位，一旦他的能力有所下降或不适用公司的需要，马上就会被公司放弃。③类人是能力也不行，心态也不好的人，这种人当然是 ...
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HRM一枚 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2013-6-6 12:04:31 |只看该作者
比较认同～
孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。“正”为左脑产物，“奇”为右脑生成。
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luckymm    

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发表于 2013-6-6 12:09:36 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2013-6-6 12:04
比较认同～

哈哈，如果我是老板，很有一套吧
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luckymm    

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地板
发表于 2013-6-6 12:10:22 |只看该作者 |楼主
HRM一枚 发表于 2013-6-6 12:04
比较认同～

哈哈，如果我是老板，很有一套吧
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无效楼层，该帖已经被删除
markkk2010 中人网电话实名   

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6楼
发表于 2013-6-6 12:43:03 |只看该作者
看来纵向比横向好！
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luckymm    

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发表于 2013-6-6 12:55:18 |只看该作者 |楼主
markkk2010 发表于 2013-6-6 12:43
看来纵向比横向好！

你如果做老板的话，就引用一下吧，你的员工会感激你的。
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351304869 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-6-6 13:02:34 |只看该作者
用来教育孩子也不错，哈哈
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号：laoyangkanshu 微信名：老杨看书
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luckymm    

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发表于 2013-6-6 13:07:11 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2013-6-6 13:02
用来教育孩子也不错，哈哈

有想象力。。。。。。。。。。
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lovelady9    

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发表于 2013-6-6 14:50:44 |只看该作者
楼主说的对
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