设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 薪酬调整如何充分利用绩效考核
返回列表 发新帖
查看: 1929|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

[求助] 薪酬调整如何充分利用绩效考核

[复制链接]
cancylan1 中人网电话实名   

1

主题

6

听众

399

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2013-5-20
最后登录
2013-8-1
积分
399
精华
0
主题
1
帖子
4
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-6-17 10:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
请教人力资源高手，我们公司目前面临薪资调整（往上调），我想把绩效考核在工资里有所体现，应该怎样做薪酬，有利于在公司和员工之前找一个契合点？急，集团总部和分公司的薪酬应该怎样才合理？
回复

使用道具 举报

pkdgreat 中人网电话实名  HR9万友 

5

主题

9

听众

432

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 21 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2010-3-11
最后登录
2019-7-15
积分
432
精华
0
主题
5
帖子
232
沙发
发表于 2013-6-17 11:22:53 |只看该作者
应该是事先设定好规则。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

东北虎王    
头像被屏蔽

18

主题

42

听众

3349

积分

禁止发言

签到天数: 22 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2012-3-28
最后登录
2015-10-10
积分
3349
精华
0
主题
18
帖子
162
板凳
发表于 2013-6-17 11:55:39 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
签名被屏蔽
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

lin041999 中人网电话实名   

107

主题

80

听众

21万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 420 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2011-8-16
最后登录
2019-1-10
积分
216289
精华
2
主题
107
帖子
1336

晒图达人勋章

地板
发表于 2013-6-17 13:51:14 |只看该作者
根据岗位技术含量要求结果做基本岗位薪酬部分，其余的附加值可设定为能力评估结果、业绩导向评估结果、态度导向评估结果，全部以绩效形式体现。
Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动，等于白扯。
回复

使用道具 举报

cancylan1 中人网电话实名   

1

主题

6

听众

399

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2013-5-20
最后登录
2013-8-1
积分
399
精华
0
主题
1
帖子
4
5楼
发表于 2013-6-17 15:42:35 |只看该作者 |楼主
以前我听到有人是这么跟我说，比如经常听到的是销售人员的固定和绩效工资比例工资是3:7或者4:6，如果是1200，那么固定工资只有480元，可能不以利于人员稳定，因为这是属于浮动工资，，那么怎样做才合理
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册