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[招聘需求] 招聘流程

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发表于 2011-7-7 14:43:44 |只看该作者 |倒序浏览
刚进入这家比较新的公司,招聘流程有点乱,想各位大侠们指点迷津。公司的矛盾点如下
问题1:部门觉得我和你们人事说了要招多少人,干嘛还要写招聘申请表?
问题2:人事部认为部门要招人就必须写招聘申请表。
所以我觉得,应该从招聘流程入手,把招聘这块流程制定出来,特此请教下具体流程,如何规避这个问题?
小女子在此先谢过了。

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沙发
发表于 2011-7-7 15:58:58 |只看该作者
招聘工作流程,一般由公司的人力资源部制定,主要目的是规范公司的人员招聘行为,保障公司及招聘人员权益,从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.
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发表于 2011-7-7 16:23:05 |只看该作者
招聘流程及制度是必须要有人力资源部门 来制定的,而且公司有架构和编制是没有错,人力资源部可以依据架构和编制进行招聘,除非是在年度招聘计划内的,但是这个是要依据年度需求表来编写的。而需求表是人力成本控制的一种方式,要做每个月的人力成本的预算和成本的管控,所以需求表必须要填写,这样才能做好成本和人员的管控。
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发表于 2011-7-7 17:13:28 |只看该作者
人员的配制不是部门说了算的,是根据公司的人员架构及人员编制制度来制订的。如果部门有额外需求一定要写申请表的并报领导批准才能执行。
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发表于 2011-7-7 17:49:57 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 糖糖2003 的帖子


   
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发表于 2011-7-7 17:50:30 |只看该作者 |楼主
晕,不小心点错了,怎么回了个空的??
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发表于 2011-7-7 23:08:22 |只看该作者
      HR管理在操作中同样是一个环节一个环节扣扣相连的,业务部门有了用人的需求,进行了申请,HR部门就需要审核,包括:是否年度计划内的招聘?是否岗位编制内?是否符合公司的任职要求?是什么原因产生的招聘需求?等等,根据不同的情况,也可能会需要高管来核批需求。
     用人需求审核通过了,HR部门就开展招聘了。“招聘需求核准”和“招聘实际开展”就是两个环节,每个环节都有相应的责任,“招聘需求核准”是对招聘需求、任职标准、数量、到岗时间等的要求确认,而“招聘实际开展”是对“招聘需求核准”落实的过程。

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蚊少宝  工具星级: 5
很详细~学习了~~  发表于 2013-10-17 23:50  回复
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发表于 2011-7-7 23:38:44 |只看该作者
每月/每双月的常规招聘需求提报制度,有提报标准表,有一套流程,特殊需求部门动动嘴走另一条流程
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发表于 2011-7-8 09:47:08 |只看该作者 |楼主
回复 7楼 芋儿 的帖子
目前我公司在流程上比较乱,我想重新整下,但不知道从哪块下手,一个完整的招聘流程,包括哪些作业,不知道可否具体点?3Q

   
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发表于 2011-7-8 13:54:53 |只看该作者
回复 9楼 jiajialili 的帖子

你先看看这三个流程:招聘需求申请、内部招聘、外部招聘的大致流程






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