设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 › 员工关系文章评论 > 员工激励：“经”“权”之变
返回列表 发新帖
查看: 1603|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

员工激励：“经”“权”之变

[复制链接]
中人网编辑    

41

主题

10

听众

1599

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2012-2-23
最后登录
2012-3-27
积分
1599
精华
0
主题
41
帖子
56
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-12-21 11:00:16 |只看该作者 |倒序浏览
激励的管理艺术在于“经”“权”之变。“经”是共识，是不易的原则。“权”是应变，是一种权宜的措施。中国人性内有一个“持经达变”的因素，"持经达变"就是激励的原则不变，方法却应该随机应变;时间变更，场合变动，被激励的团队和个人变换，方式也应该合理变通。 ... [点击查看全文]
回复

使用道具 举报

笑笑豆    

3

主题

29

听众

5万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 1965 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2008-11-26
最后登录
2020-7-20
积分
56917
精华
0
主题
3
帖子
2338
沙发
发表于 2012-12-21 11:00:16 |只看该作者
肯定与赞美是最强有力的激励方式，而且不花钱。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

振眉才子    

0

主题

5

听众

893

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 47 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-12-20
最后登录
2014-5-8
积分
893
精华
0
主题
0
帖子
139
板凳
发表于 2013-6-2 16:03:31 |只看该作者
恩，有所收获。
了解了针对不同层级的员工所采取的不同激励方法，同时进一步明确负激励的最终目的还是为了提高员工绩效而非打击员工的积极性。
另外，从精神激励来说，对我在招聘过程中也有所启示，那就是：需要对员工的性格和当前状态、心里需求在面谈的时候就要有一个特别的留意、了解和记录，以便在以后的工作中能够拿来随时应用。这样，能够体现企业对员工的用心。
以今日之努力弥补昨日之缺憾，有志者事竟成！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册