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好文章。我们也是移动互联网公司。以前运营模式也采取过项目制,部门制。最终我们定为事业部机制。但凡电政业务,全交给这边的PM处理。PM权利还是蛮大的。我感觉刚才有一个导师说的对:突发事件,权重很重要。因为客户需求一变。后面的需求 设计 研发 测试全跟着变。 |
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