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3 E- ?% b3 E. e
* [9 F* l7 ?& c1 U
总体原则:招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
& B+ K) Z8 Y8 X& i9 } v5 J( B. f5 M, ~3 M
招聘流程:: h; H ^9 j+ X8 Z7 `1 ^' ]3 ?
5 K: B) x# P$ }2 [) w1.提交需求2 M: J( F: x- @# o3 W4 }
. V5 n/ c9 P, N o* b各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。8 ]9 \" m9 c1 R+ ]" }
: @# Z4 X' ?9 V. u: Z$ Y/ ~
+ d+ Z/ i" w5 a. c2.材料准备5 \$ J: o1 h9 n$ F# e9 ~
* J$ I6 G( ]! U, Z& s8 h! x' L
人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:4 ?. d3 m; Y9 m( f) Q* I
7 V( F/ ]8 t/ l; N5 B
(1)招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。% l f7 b6 T0 _. ^& s! @/ C' p
' s% d( e! U$ I( `: H5 {( L(2)公司宣传资料。发给通过初试的人员。; K& I8 R( U" ?) A; x2 r7 }
, f9 B( k0 j9 n/ r
) s8 d6 F- m5 i
3.选择招聘渠道
! @1 q5 K- v; a9 }. I4 ? C. f) V: o& T
渠道主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。. I4 @$ b' u- P Y1 O$ s8 @2 t; p
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4.填写登记表
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应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。
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& R' c: e7 j7 \0 W1 _9 O8 H
9 K$ Q* Z" v* j5 u5.初步筛选& F( R) F# ^( C# [, L7 F; z
# o" `* a( ~ T- _
人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。
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6.初试- V6 Y V7 b6 a0 Q! J3 w3 E
. O, H; U; X0 ~- A- m初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。
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人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。
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0 C0 E7 t7 N- D+ l6 G3 t主持人在面试前要填写《面试人员测评表》,特别注意填写“测评内容”的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部,由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。. V K/ [! _: g4 k# J9 w
. C4 o5 Q: f& \- o) W" e9 @面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。$ ^$ H. b1 i( N: K7 K
0 Q1 K6 C: l6 W' f1 c" w! Z) O
通过初试并不代表一定被公司录用。8 ]2 s& x8 ^9 o( q
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; U) k8 t2 b/ z! @" V( x
7.复试# O+ |: n8 s8 V4 q' v9 C2 a C. ~% @
% |8 N5 U: x5 e! K1 N8 K通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加复试。
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复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。& U8 x! ]& X' c+ `( @8 _" v
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