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标题: 如何做薪酬分析 [打印本页]

作者: jacrhong 时间: 2012-5-21 17:21
标题: 如何做薪酬分析
我们领导要求每月做薪酬分析，除了计算工资总额、人均工资外，还能作哪些分析？另外，做季度分析时，人均工资是用季度工资总额除以季度平均人数，还是季度工资总额除以季度总人数（即每月相加后的人数）？

作者: 废不是 时间: 2012-5-21 17:46
按照薪酬原则来分析
1.公平性
2.合理性
3.竞争性
比如市场平均工资水平，单位的分位值，等等

作者: smart_jay 时间: 2012-5-21 22:37

废不是发表于 2012-5-21 17:46
按照薪酬原则来分析
1.公平性
2.合理性

这个明显不能放到每月的分析来做，这种数据一般只在一个时间段内来做分析是有用的，单纯看某个时间点上的这些东西实际意义并不大；

作者: smart_jay 时间: 2012-5-21 22:43
楼主是什么类型的公司呢？

人均效率也是蛮重要的一个指标，一般我们也会重点看看total的staff cost的情况；

整体的话，一般我们会看薪资差异情况，对比或者环比，在整个薪资的支付上是否存在明显的差异；如果存在的话，则需要去寻找原因；

eg：这个月的加班工资突然在同比和环比上突然有了较大程度的增加，那么我们就去看为什么会出现这种情况。标准工时的员工是因为延时加班、周末加班增多吗，还是生产制造的综合工时员工全年已经累积超时，所以出现了1.5倍结算的问题。如果都不是这些的话，就需要进一步挖掘了。

另外，也要跟你的预算做一个比较，是否控制在预算内，还是有超出预算。

其实内容还是蛮多的，几句话也说不完，关键还是结合企业自身的实际情况，站在公司管理的角度出发，来看待这些问题

作者: linnyzl 时间: 2012-5-22 17:00
LS说的不错
关键还是要看你们想通过薪酬分析得到什么数据结果，从来来达到什么样的管理目的。而不是盲目的做。

作者: liqiao1015 时间: 2012-5-25 10:53
kanle，继续关注~~~

作者: yazhi999 时间: 2012-5-25 11:14
比较专业，请教中

作者: 一半饺子 时间: 2012-5-25 12:07
我们公司除了楼主说的，还有人事费用率，实际人工成本与之前每月预算的比例等。

作者: iam0611 时间: 2013-8-5 10:59
最近在烦着做薪酬分析的事情，毫无思绪

作者: 仙666 时间: 2013-8-5 14:51
没做过，不过提供一个可能性思路：从公司现有的跟薪酬、效率有关的项目中取出几个关键项，进行同比环比的分析，和预算的对比分析。

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