设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 流失率如何降低
返回列表 发新帖
查看: 1507|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 流失率如何降低

[复制链接]
leng2002 中人网电话实名  HR9万友 

85

主题

68

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 171 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-7-29
最后登录
2019-9-6
积分
22269
精华
2
主题
85
帖子
718

原创先锋 晒图达人勋章 情人节活动勋章

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-8-7 14:50:20 |只看该作者 |倒序浏览
制造业的底薪一直在加，但是流失率也一直居高不下，想和各位同行探讨一些问题：
1、  你所在的公司的流失率情况怎么样？
2、  新入职的人员流失率高吗？当月入职当月流失的比例大约是多少？
3、  员工主要的离职原因是什么？
4、  公司曾做过那些改善措施？
管理人员如何尊重别人的时间的思考
回复

使用道具 举报

leng2002 中人网电话实名  HR9万友 

85

主题

68

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 171 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2008-7-29
最后登录
2019-9-6
积分
22269
精华
2
主题
85
帖子
718

原创先锋 晒图达人勋章 情人节活动勋章

沙发
发表于 2013-8-7 14:57:48 |只看该作者 |楼主
我们公司大约2000人，月平均流失率在18%左右。每个月当月入职，当月离职的人数约占当月入职人数的40%；主要离职原因是：工资低， 工作量大（公司属于流水线生产）；我们现在设了一个超产激励奖，底薪暂时跟当地最低工资标准1310， 所有加班均按国家规定执行。
管理人员如何尊重别人的时间的思考
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

shaobao0512    

29

主题

23

听众

4万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

签到天数: 1315 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-11-17
最后登录
2020-1-10
积分
44454
精华
2
主题
29
帖子
2457

元旦勋章

板凳
发表于 2013-8-7 17:53:28 |只看该作者
流失率不可怕 可怕的是没有应对之策。- P7 v: h/ M, y1 @
个人认为：
3 n8 @) A1 a- m1 w6 M5 a" H& n1、让员工感受到关爱，从员工的福利，工作氛围，工作环境，工作现场条件，个人关爱。这很重要，主要落实部门是员工所属部门与工会或人力资源部门。1 Z$ Z; W4 h! w& {
2、关注员工工作时间之外的生活。这是考验企业是否真正关爱员工体现。有无活动场所，有无读书提升场所，有无子女关爱，家人关爱，不一定非得怎么样，关键在于你有没有做？做的实在不实在。; ~3 O- \8 k' d
3、工资待遇是不是满足员工期望，主要不在于是不是越高越好，而在于是否公平？是否能让员工感受到企业盈利亏损与员工密切相关。
: \. k1 [" ~, c) t& v) ]& v4、员工有无发展，既要体现在个人价值的体现，又要体现在薪酬获取，  M7 [8 I- N% S- q* v
我想软硬兼施，内外合力，上下同心。一定能够上下同欲。
* [! ^, [3 o' J0 H8 b( a# C2 x不要期望一步到位，只要你有改变，员工就会看到眼里记在心里，行在身上。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

1113242565    

0

主题

6

听众

420

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 20 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2013-7-23
最后登录
2013-10-27
积分
420
精华
0
主题
0
帖子
56
地板
发表于 2013-8-8 15:01:34 |只看该作者
1310是不是佛山这边的最低工资标准
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册