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[求助] 职场中关于“薪资问题”的疑惑

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发表于 2013-8-23 15:09:39 |只看该作者 |倒序浏览
     公司由于组织架构变更,重新调整了薪酬结构(过往绩效得分20%、领导评价30%、技能得分20%、学历得分10%、司龄20%),结果测评出来以后,同样岗位的人拿到手的是不同的工资,例如四个人,拿到的是四种标准,这算是“同岗不同酬”么?
爱笑的女孩运气不会差。

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发表于 2013-8-23 15:40:26 |只看该作者
领导的评价占那么多··看来改这个的领导是喜欢被人拍马屁呀
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发表于 2013-8-24 14:33:47 |只看该作者
很多公司内部就是这样的呢,领导喜欢谁就给谁好点
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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发表于 2013-8-25 18:03:35 |只看该作者
公司调整薪资架构是要征得员工同意的,不是公司想调整就调整的。
www.bilawyers.com
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发表于 2013-8-26 00:07:18 |只看该作者
要说明两点,首先这种薪资结构本身不合理(当然这并不影响判断是否同工同酬),其次,同工同酬的条件是:岗位一致、员工付出的努力一致、取得的业绩一致,齐备的情况下有薪资出入的才能去进一步确定是否是同工不同酬。同岗,那么岗位工资可以一致,但是绩效工资、技能工资没有理由也一致。这样才能保证企业有自主管理的空间,否则又回到了“大锅饭”的时代。
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发表于 2013-8-26 15:30:54 |只看该作者 |楼主
52xushuai 发表于 2013-8-26 00:07
要说明两点,首先这种薪资结构本身不合理(当然这并不影响判断是否同工同酬),其次,同工同酬的条件是:岗 ...

谢谢你的回复。我对同岗同酬的概念有了进一步的了解。
爱笑的女孩运气不会差。
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发表于 2013-8-26 15:32:09 |只看该作者 |楼主
东阳人才网91job 发表于 2013-8-24 14:33
很多公司内部就是这样的呢,领导喜欢谁就给谁好点

但是薪资最后确定并没有直接领导的确认,而是与部门总监确认的,对于总监来说,他说了解的岗位工作情况是宽泛的。
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