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[原创] 薪资的动态机制

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楼主
发表于 2013-8-23 21:18:48 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属浮云SL所有
转载请注明:
中人网论坛-浮云SL-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=747827)
公司现行的薪酬结构为：固定工资+浮动工资，浮动工资是每个月按业绩考核计算出来的。这种方法已经实行了三年，现在公司上下一致要求调薪，基于这种强烈呼声，老板决定进行固定工资的浮动，并要求HR部门拿出固定工资动态机制，例如每两年上调一次固定工资标准，并要求向一线部门倾斜。我想请问朋友们，有谁的公司有这种机制，有什么好方法，让我借鉴和学习一下？谢谢帮忙。
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发表于 2013-8-24 14:45:43 |只看该作者
还没有哦，慢慢等吧，应该会有人回答的
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2013-8-26 10:15:24 |只看该作者 |楼主
其实我个人认为，公司是靠业绩说话，动态机制也应包括绩效考核的动态。绩效考核应该围绕公司的工作方向和工作重点调整绩效考核指标。固定部分反而不应过多的变动。不知道大家有什么看法？
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2013-9-5 10:04:43 |只看该作者 |楼主
浮云SL 发表于 2013-8-26 10:15
其实我个人认为，公司是靠业绩说话，动态机制也应包括绩效考核的动态。绩效考核应该围绕公司的工作方向和工 ...

我赞同你的观点，看来我得需要考虑让老板接受这个观点了！谢谢！
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