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关于高管考勤的问题

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深歌 中人网电话实名   

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楼主
发表于 2014-2-18 16:21:13 |只看该作者 |倒序浏览
公司关于考勤的规定是说高管要按照公司规定进行考勤，
0 f; y/ Q8 d( O; v9 Y现有一财务总监（公司董事）没有按照规定进行打卡。7 D, A$ }$ ]+ p- j
总经理要对人力资源部出一个处罚通告，并扣除财务总监缺勤的工资。! `% ?* l9 H6 f% O! t0 o
如果你是人力资源部的考核专员，你该怎么办？# G6 H) }% b; W& n
因为考核的工作和财务总监打交道的机会很多，又该如何缓和彼此之间的关系？
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emilycsly 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-2-19 14:55:16 |只看该作者
这个，财务总监是第一次缺勤么？那肯定是有状况，具体什么状况，他们自己心里都门儿清，谁都知道人力资源没有那么大的权力，只是执行。所以去做吧，该迁怒的会迁怒，明事理的不会介意。如果财务总监愿意让你做倾听者，就哦了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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emilycsly 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-2-19 14:55:58 |只看该作者
听着像考试题，呵呵
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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管水    

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发表于 2014-2-25 14:54:37 |只看该作者
几次没有打卡啊？就一次的，总经理不会这么大题小做吧，如果是多次的话，之前人力资源为什么没有进行沟通？如果觉得不好得罪财务经理的话，做一下总经理和财务经理二边的工作吧。
从来没有来过，哈哈
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pjj804229560    

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发表于 2014-3-23 17:16:14 |只看该作者
按照公司制度执行，或许考勤只是一个处理财务总监的借口。所以你没有选择的余地，按照制度来执行，不得罪财务，就得罪老板，你自己权衡。
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shanexu 中人网电话实名   

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发表于 2014-3-24 13:56:37 |只看该作者
      这个事情处理起来真有些头疼啊！# B  T5 I4 }) _1 m# S2 }
      恐怕要好好查阅一下公司的规章制度了。高管，大多数企业是不定时工时制，不考勤的，如果楼主的公司规定要考勤，那就是个依据。再看看财务总监的行为是否真正违反了规定？违反程度如何？是否还有其他高管也出现这样的现象？
; R6 `, W( B& Q* u# s      要想处理好，与总经理的沟通也必不可少。总经理的真实想法是怎样？处理的目的是什么？杀一儆百？还是单纯地整顿工作纪律？都需要HR细心揣磨啊！) T5 g- s6 s3 g9 d* p
      最后，就是与财务总监的沟通了。职责所在，又要合乎人情。真是考验啊！
$ T8 V! V" e) j- ~- V# n8 w* V% }      楼主加油！
/ w: t  R, U' O: b3 K) I. B      徐顾问劳动法律服务所，欢迎您的光临。
3 t' K4 g. B, |( b6 ^$ n; ]      http://shop108462958.taobao.com/ ... p;tracelog=tzs_jrdp
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发表于 2014-4-3 14:14:56 |只看该作者
1、公司既然的制度规定高管也需要考勤，那就应该遵守；但前提是高管以及员工是否有知晓此政策（最好有书面的知晓制度的证据）/ d# I" d( T  v8 J. E! A; U/ o2 U9 k6 J8 u
2、在总经理气消（小）之后与其沟通，因为毕竟是公司高管，出具公告是否本次可免，但是可按制度进行相应的扣薪处理（这样知晓的人员较少，保留住高管的面子，也照顾到总经理的情绪与目的）* {# j/ p3 E: P7 E
3、与高管进行单独沟通，将处理结果告之给其，让他本人知晓人力资源部的努力与维护公司制度的无奈之处，希望后期能改善% a: `2 L# ?4 V8 D
4、从公司其它人员的考勤管理出发，从小细节开始整顿
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Henry.W 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-4-18 09:55:51 |只看该作者
这事啊，够呛的，其实大家心里都明白，抓考勤只是个由头而已。建议如果你是初级hr，那么就装傻，找财务总监去说一下，明理的人都明白，你是夹在中间的执行人员而已，不会太难为你的，这件事情是必须要做的，因为牵扯到一个人的站队问题，呵呵；如果你是资深hr，那就要从深层次来考虑一下原因，是什么事情造成了这个现状，旁敲侧击的去化解这个矛盾，如果有人能跟你说出事情的原委，那就算成功了一大半了，说明你做人和沟通能力俱佳，考勤这个事情也就是很小的事情了。
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