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[求助] 关于公司员工胸牌制作

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2013-11-5 14:49:46 |只看该作者 |倒序浏览

因公司将制作胸牌，管理层有人建议通过挂绳的颜色不同而来区分不同职位。想请教一下各位同行，关于公司员工的胸牌是否有必要设置不同等级来区分基层与高层？是否有公司实施过？是否会带来弊端？

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311mao

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书生

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沙发

发表于 2013-11-7 17:20:24 |只看该作者

挂件都统一，只是职位不一样吧

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CDJ66

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板凳

发表于 2013-11-8 13:56:42 |只看该作者 |楼主

是的，挂件都统一，只是职位不一样，所以管理层想利用挂绳不体现不一样的职位区别

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东阳人才网91job

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会元

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地板

发表于 2013-11-8 14:14:02 |只看该作者

挂件都统一。这样体现职员像一家的

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CDJ66

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5楼

发表于 2013-11-8 16:08:04 |只看该作者 |楼主

东阳人才网91job 发表于 2013-11-8 14:14
- f: }& s; z, f8 z# q V挂件都统一。这样体现职员像一家的

我个人想法也是这样的

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mfkljf

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发表于 2013-11-8 20:34:12 |只看该作者

建议不要搞一些特殊化的东西，人人平等，只是职位不同罢了，没必要

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CDJ66

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发表于 2013-11-11 16:53:07 |只看该作者 |楼主

mfkljf 发表于 2013-11-8 20:34 * g( @& {$ ]1 _. H" w9 ]
建议不要搞一些特殊化的东西，人人平等，只是职位不同罢了，没必要

嗯，我也觉得是这样比较合理化，领导层却觉得我们行政部工作不注意细节，他们认为可以通过这些细节反应出一点点的企业文化，或是一点点的员工想晋升的激励，但是我个人认为这些的弊端更会引起基层员工一些心里不平衡。

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happydan66

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8楼

发表于 2013-11-13 15:43:53 |只看该作者

企业文化没有必要在一个员工证上去体现，平时按要求配带员工证就已经能体现公司的文化了。

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tonycheungchn

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9楼

发表于 2013-11-13 17:47:57 |只看该作者

如果企业的文化是强调层级的，也不一定就是坏事，可以在某种程度上促使员工努力工作向上晋升。但要保证企业的沟通渠道顺畅，同时企业的管理也要比较规范，条线清晰、层级分明、责任到位、赏罚得当，公司也要有意的培养管理者的管理意识和管理能力，避免出现劣币驱逐良币的情况。

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chuanhua_zhu

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10楼

发表于 2013-11-13 19:02:21 |只看该作者

以前我所在的台资企业实施这样的管理方式，不是以挂绳来区分，而有以胸牌最下面加一条带颜色的粗杠来表示职位、职阶，如：员工是绿色、班组长是紫色、课长级（工程师）是黄色、经理级是红色等等。还有一个民营企业以军衔来区分职务的（老板是当兵回来的），工作服上佩肩章，如：新入职员工是一杠、一年年资是二杠。。。班组长是一杠加颗星、课长两杠加颗星。。。很搞笑的。
推行这样的职阶管理的好处是员工能很快的分清楚各自的职阶归属，便于内部反馈、信息传递和内部职责管理。不好的地方就是显得阶级特征太明显，容易引起员工的反感。

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