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一早上班朋友就打来电话说“不想在XX单位工作了，调薪都没给我调。我在这家单位都工作三年了，这次调薪还不考虑我。我带的徒弟都涨了600多”。
我说“你怎么知道你的徒弟涨多少”，
“人力资源的同事告诉我的”。
我说“你了解此次涨薪的依据、标准了吗”
“领导想给谁涨就给谁涨，有六成的人可以涨。而且我也不是那四成里的，不就因为我怀孕生孩子吗？把我过去为企业的贡献都抹掉了，太不公平了”
我说“就此事你可以跟领导好好沟通一下，问一问没有涨薪的原因，工作中还有哪些不足”
“谈了，他说可以再从新申请给我涨200，我不愿意，要涨怎么也要和我的徒弟涨差不多，我的徒弟工作才一年，而且工作中的不足都是我给更正的。我不是那种不教徒弟的师傅。而且我们工艺工程部的系统只有我会使用。领导不给我涨600元，我就辞职不干了。我跟他也说了。反正现在在哺乳期，本来对公司还有些希望，现在希望全没了。工资低不说还不给涨，干着真没劲啊！”
我沉默了，真不知道说些什么。据我了解，这个朋友重点大学机械制造及其自动化专业，学校专业排名也不错。她平时为人热情、工作负责。
讨论：1.企业不给某些员工涨薪的原因
2.涨薪如何做到公平、公正，并且可以激励员工，甚至是留住员工
3.如何设计有竞争力的薪酬体系
4.从上述描述，你有哪些心得体会呢 |
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发表于 2014-1-27 09:25:20
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