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【薪酬的五次分配】1、按产值(毛利)分配—部门;2、按产值、价值分配—岗位;3、按特别贡献、超目标分配—贡献者;4、按利润(或毛利润)分配—投资人、出资者;5、按未来价值分配—老员工、贡献者、出资者。单一薪酬模式只会限制员工的创造力,只有越丰富的薪酬奖励计划才能打造更富战斗力的团队。 |
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