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[讨论] 绩效管理是从管人出发还是管事出发？

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安大

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电梯直达

楼主

发表于 2014-8-11 08:01:24 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-8-12 15:46 编辑

个人认为，在绩效管理中，管人的目的最终还是为了管事，把事情做好，所以，无论制度、方案还有监督如何健全或强化，都容易进入管人而误事的陷阱。所以，如何让人在良好的氛围中工作，自发工作，增加认同感，才是管人的要务。我们很多的绩效考核都走进了把考核作为管人控制人、监督人的手段，而没有成为引导人、激励人的措施，这是一种误区。

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baosteelql

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沙发

发表于 2014-8-12 14:28:42 |只看该作者

其实无所谓管人管事，不要计较分的太清晰。事在人为，终究还是要靠人来做的。
企业做大后，绩效的目标就是促进提升，可能在许多企业的前期阶段会把绩效会作为监督或对比目标来作为考核手段，这也是诸多民营企业的弊病所在，关键还是老板没有把人力资源作为重点。作为人力资源管理者应该积极去游说老板，引导老板，这才是关键所在。

色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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安大

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板凳

发表于 2014-8-12 14:47:25 |只看该作者 |楼主

baosteelql 发表于 2014-8-12 14:28 ) g, @: s R t# ~) t4 ?6 m4 T
其实无所谓管人管事，不要计较分的太清晰。事在人为，终究还是要靠人来做的。- s0 s l5 j. i- e: s5 L) E
企业做大后，绩效的目标就是 ...

人力资源管理从管人开始，最后发展为管理人力资源，到最高层是人力资本
人事：主要面对于人
资源：主要是以事件、绩效为中心
资本：是把事件、资源整合为项目，面向项目进行管理
所以中国企业想做大、做强，必须走这样的路，老板必须改变思路，改变人事管理的思维

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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baosteelql

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地板

发表于 2014-8-12 15:04:15 |只看该作者

安大发表于 2014-8-12 14:47 + [5 @: n( c; W1 r& j0 x
人力资源管理从管人开始，最后发展为管理人力资源，到最高层是人力资本, p1 A" B) N2 p) j. p
人事：主要面对于人: a/ [$ m% y' o6 y; C3 m5 k; F& A' W
资源：主要是 ...

这就不是探讨绩效了，是人力资源管理。通过绩效的促进提升，形成学习型组织、自主型员工，最终达到无为而治。
绩效始终是促进提升的作用，对人也好、对部门也好，都是如此。

色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。

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