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薪资福利

它它

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2005-5-30 08:33:00 |只看该作者 |倒序浏览

想跟大家探讨一下Total Compensation 即公司的全面福利设计与规划

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它它

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秀才

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沙发

发表于 2005-5-30 08:36:00 |只看该作者 |楼主

RE:薪资福利

良好的福利待遇给公司增加了好的印象，是留才的一个重要方面。可如何去设计呢？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ellakitty

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书童

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板凳

发表于 2005-8-8 21:51:00 |只看该作者

RE:薪资福利

如果你有兴趣可以参加中人网的岗位册评,那是做好薪筹的基础

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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lanlan

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地板

发表于 2005-8-11 09:47:00 |只看该作者

RE:薪资福利

为什么不先去了解企业需要什么样的福利计划呢？多听听企业内的意见，设计出来的东东才会更符合需求哦。

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智金星

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5楼

发表于 2005-8-15 23:33:00 |只看该作者

RE:薪资福利

先了解公司目前发展需求及目前的福利状况,新的福利设计应与它们相结合.不然,你做的再好的设计可能华而不实,无法实现的承诺.

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它它

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秀才

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6楼

发表于 2005-8-19 18:28:00 |只看该作者 |楼主

RE:薪资福利

一般公司是不是会在医疗及年金方面着手呢?

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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它它

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秀才

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7楼

发表于 2005-8-19 18:28:00 |只看该作者 |楼主

RE:薪资福利

我知道各个公司有不同的方案,可是设计的思路应该怎样呢?

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rose9966

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[LV.7]常住居民III

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8楼

发表于 2005-8-24 09:39:00 |只看该作者

RE:薪资福利

可以从岗位职责入手，粗线条设计。

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815orange

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9楼

发表于 2005-8-31 16:53:00 |只看该作者

RE:薪资福利

一是象中国人比较重视的节假日：如五一，十一，中秋，春节，元旦。我们一般双节100元的标准（十一和中秋，元旦和春节），单节如五一是60元的标准。买一些日化用品，或者月饼，或者成箱的水果，食用油，大米等等。二是工资的标准，要有升降的空间，最好的规定好的，定期考核。象我们是对管理人员是半年考核一次，年中考核达到一定的标准可以升工资，年终是升降工资和职位的。三是年终待遇。即是年终发双薪之类的。四是特殊贡献奖。有特殊贡献发放一定的奖励，形成文件性的东西。暂时想到这些，以后想到了再补充吧。

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斗智

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10楼

发表于 2005-9-1 15:30:00 |只看该作者

需要支持

老板不支持，什么都是空的。看你如何去影响老板的想法

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