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进入5月后,招聘任务完成的差不多了,办公室人员流动率属正常流动,如果不出现异常导致工人大批量离职,招聘任务不是特别重,日常招聘面试以建立储备为主,收到合适的简历就见见,不合适的就算了。
筛选与面试技能基本能独立完成解决专员、工程师、主管的岗位,经理级的维度把握还不到火候。
刚看到一篇帖子说到做项目型工作,其实我最近也比较郁闷,感觉到了瓶颈,挺迷茫自己能否从一个专员走向主管的岗位,我刚刚整理了下思路,想到能做的事情:
1.逐步建立各个序列的笔试题库
2.整理和优化现有岗位说明书,这个要协调不少部门,主要优化任职资格,针对目前部门对人要求超过岗位要求与薪资能力。
3.推动13713沟通,降低试用期离职率,
4.开展办公室序列今年入职人员的跟踪面谈,主要针对面试流程的优化。
各位多给些指点 |
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