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[原创] 新老产线岗位问题

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baosteelql    

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楼主
发表于 2010-7-22 09:40:44 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属baosteelql所有
转载请注明:
中人网论坛-baosteelql-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=249601)
公司一个厂前期投入一条新设备产线，在产线上配大量新进员工及老产线置换岗位员工。
% u" D8 Z. @0 Q' P6 x由于这个厂还存在一条老的产线，工作内容相似。但人力资源部认为新产线要求技能水平高，于是在岗位定级的时候比老产线高一级，比如同样叫夹板操作，老产线岗级定位3-4级，新产线定位4-6级。
$ e  L0 a# r0 x2 v现在老线员工说同工不同酬，要求提高老线岗级。并让人力资源部提供当初岗位测评依据。
, F1 B1 }7 R# x, ^
1 E' |+ v' o; p9 i" M+ |- l因测评依据均为经验法测定，并无相关书面依据，故无法满足员工要求。+ N9 N$ S( Q# G0 @- j; S3 L
请教各位大仙，这样如何处理，或者如何解释？ 9 B+ n& l/ z3 T- l& y3 y
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spcchenyue + 8 + 25 鼓励发起实际工作问题话题讨论！~.

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色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。
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沙发
发表于 2010-7-23 17:28:20 |只看该作者
1.人力资源部认为新产线要求技能水平高，这个结论也不能单独由人力资源部下，最起码要有技术部门的参与；1 Q% J# L6 m$ s7 C! q7 {3 i' W4 f
2.至于同工同酬，也不能简单理解为干一样的活儿拿一样的钱；0 [  B" A$ Q* R% A& `
3.可以竞聘，新老员工一起竞聘新产线，或者老员工转移到新产线，新员工先在老产线；这样解释也相对合理。
学习和工作并进
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-8-13 22:01:49 |只看该作者
小生认为第一步需要确定的是两个岗位是否真的完全相同。- l. q) U, `1 P
如果不同，则很好操作，直接岗位名变动即可。& N, M- O  e! j
如果相同，那么就采用要求多一点，比如岗位津贴高的岗位有更为严格的品质、效率要求，同时这条线上的人员补充方式采取竞聘上岗方式。
新一年里做得更好。
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