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楼主说的范围有点大,“帮助员工设定一个三年或五年的工作计划和一个长远的职业规划”,这些大的目标也是由小的目标来分解,再加上一个人才能否在企业呆个三到五年都很难说,不过是可以给员工一个好的期望。
试用期转正面谈侧重以下几点:
1、试用期的表现以及能力评估
优点:继续发扬
缺点:通过其它途径来弥补
总结:扬长避短,把自己的优势发挥到淋漓尽致。
2、转正后的工作安排
3、听取员工对部门/公司的发展的建议
4、最重要的一步薪资调整 |
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