设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2188|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

[原创] 离职员工处理

[复制链接]

28

主题

5

听众

1369

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2005-5-14
最后登录
2022-1-12
积分
1369
精华
0
主题
28
帖子
161
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2005-8-18 11:58:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位对于离职员工如何处理?

13

主题

5

听众

4030

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2004-10-29
最后登录
2021-1-18
积分
4030
精华
0
主题
13
帖子
606
沙发
发表于 2005-8-18 13:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职员工处理

人都已经离职了,还怎么处理啊?
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

81

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-5-19
最后登录
2006-10-30
积分
81
精华
0
主题
1
帖子
29
板凳
发表于 2005-8-18 14:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职员工处理

建议1、做好离职员工的面谈工作,深入了解离职因原,以便改进工作;2、做好离职员工安抚工作,减少对公司的敌视,避免给公司造成不必要的损失;3、加强与在职员工的沟通,避免员工离职给其他员工造成影响;4、妥善安排离职人员工作交接事宜。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

45

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2005-8-19
最后登录
2010-10-25
积分
45
精华
0
主题
0
帖子
16
地板
发表于 2005-8-20 12:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职员工处理

楼上的说话好好玩玩啊!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

327

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-7-28
最后登录
2009-5-9
积分
327
精华
0
主题
1
帖子
39
5
发表于 2005-8-21 23:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职员工处理

对于离职员工,需要做一次离职谈话,也可以让员工直接主管参与.谈话的目的: 1.若他是公司一名合格员工,让他留下. 2.若他确定离职,让他做好交接. 3.了解员工离职原因. 4.了解员工离职去向. 我想员工离职原因会有很多;公司文化、环境;员工间的人际关系、培训机会、发展机会等.面谈过程中需要营造一种轻松气氛,以朋友的方式交流.通过这种方式了解获得的信息,可能将对今后的人员引进及员工流失分析有帮助.
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

327

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-7-28
最后登录
2009-5-9
积分
327
精华
0
主题
1
帖子
39
6
发表于 2005-8-21 23:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职员工处理

我想谈话的测重点也不一样.如员工离职暂时未找工作,我们就需要了解原因.是压力太大还是其他什么原因,我们帮助疏导。有可能他找到了工作,我们可以站在朋友角度帮助他分析现在岗位及新工作之间的利弊等,让他去重新选择.
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

212

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2005-4-29
最后登录
2007-4-19
积分
212
精华
0
主题
4
帖子
53
7
发表于 2005-8-22 13:51:00 |只看该作者

RE:[原创] 离职员工处理

乡村鱼说的和我们一样。可是我们做的好像还是不到位。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册