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大家好！也许有人已经看过我以前的帖子，就是那篇《我该怎么办？》，很多人给了我建议，我很好地处理好了这件事，里面的内容如下：
今年3月份，我们人力资源部从公司内部调来了一位新主管。新主管和我住在同一个小区，一起上下班，关系一直不错。后来他经常在我面前讲公司同仁的坏话，不管职位高低，60%的员工被他说过。他在领导面前是条狗，但在下属面前又是爷。能力很强，智商很高，他的攻心技术可谓一流，德、智、体、美、劳中唯缺德。每次出差花1000报4000，而且每次“请款人”都要我签字。这次公司重新装电话系统，从电信公司拿了2万左右的回扣和2部8000多元的手机，我们做下属的一分未得。他从不考虑下属的感受，我不知道这样的主管还应该跟吗？
现在他要走了，我们人力资源部的人都想送他一点东西，请大家帮忙说说看，是否说出来或是通过什么方式说出来，造成的后果又是什么？
下面是我的演讲稿：
鼓掌！！
小过：
你走了，我会为你祈祷的！
在你的领导下，我的职业生涯受到了一点点的冲击，但我会在以后的工作学习中通过不断的学习来弥补。
但我想给你说的是：
你不适合做管理，因为你的沟通、协调能力真的很差劲，主要是归功于你的人品太次，就是俗话说的缺德。
我最后要提醒你的是：
下雨天千万不出门，小心被雷劈死
大晴天千万不出门，小心被车撞死 |
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发表于 2005-8-23 22:04:00
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