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[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2005-8-10 11:21:00 |只看该作者 |倒序浏览

目前，我国大多数企业都响应号召，将传统的人事部门转变为现代的人力资源管理部门。如何辨别企业的人力资源部门是原来的人事管理换个名称呢，还是真正的实现了转化？如何对一个企业的人力资源进行诊断？请大家谈谈自己的看法。

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书生

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沙发

发表于 2005-8-10 17:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

我个人认为:真正意义上的人事管理部门向人力资源管理名称上的转变,不单纯的就是名称的转变,而是战略性与非战略性人力资源的转变."人力资源外包"新的名词在北方叫人事外包,我想如果企业中的人事外包做到位了那也就真正实现了转变.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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就这么站着

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解元

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[LV.1]初来乍到

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板凳

发表于 2005-8-10 21:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

你先说说你是怎么做的．以前到是给２家企业做过诊断分析报告．

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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zende_zr

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地板

发表于 2005-8-11 10:44:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

作者：喜欢hr的人（白丁）我个人认为:真正意义上的人事管理部门向人力资源管理名称上的转变,不单纯的就是名称的转变,而是战略性与非战略性人力资源的转变. [em17]赞同

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zende_zr

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秀才

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5楼

发表于 2005-8-11 10:51:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 讨论：如何对企业的人力资源进行诊断？

我所在的公司，是个合资公司，内部有些人认为本公司的人力资源部门是比较现代的，可是我个人认为不是的，正确的说应该是处在一种过渡的阶段，但是有人就认为这样可以了。我觉得存在了很大的问题。我现在正在考虑，怎么改进一下，让人力资源部门更规范，更具有现代人力资源管理职能气息。所以，也希望各位同仁，有经验的，提提看法，讨论一下。

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