- 最后登录
- 2005-9-6
- 注册时间
- 2003-4-18
- 威望
- 0
- 金钱
- 318
- 贡献
- 0
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 318
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 5
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-4-18
- 最后登录
- 2005-9-6
- 积分
- 318
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 5
|
我的看法
[quote]以下是引用hailin1203在2005-8-27 20:06:04的发言8 Y/ Y* G; t+ {$ p6 T3 P
关于新员工的职业生涯规划
9 N) p4 u% D5 g( ?7 Z4 x- g**************[/quote]
* U8 Q& M# c: `% c6 ~! z新员工更多的是应该让他们如何尽快地融入这个环境吧,这个过程可能会很长。作为hr的人,也更多的是需要用这段时间去真正的了解这个新员工,我更prefer是一种“二次甄选”,看一个人到底能不能胜任,是不是有potential,在各种环境下,无论是顺境还是逆境下的表现,我想这些都是用短短几十分钟几个小时的面试看不全面的。我的经验,这个时间起码要3-6个月,甚至更长,比如应届大学生。所以,这个时候谈如何帮助他们规划职业生涯,我个人认为有点为时尚早,他们是不是真正是我们需要的人还不好说。 |
|