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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > [转载] 新主管易犯五错
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[转载] 新主管易犯五错

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lindaforver    

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楼主
发表于 2005-8-7 11:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
（careerjournal.com网站） 7 M- x, }# h9 s 你被提升为主管的原因可能是积极主动、技术突出、具奉献精神，但仅仅这些能力还不足以让你成为一个好的主管。新任主管通常会犯错误，尤其是下面五个方面的错误。 3 o [6 L& S& ~* s0 O+ i+ w2 Y5 J' j7 G 1、凡事亲力亲为，为准时完成工作，自己通宵达旦加班。或许你是技术方面的能手，但一个人的力量总强不过手下二十个人的力量，所以新任主管的任务是激励下属完成工作。 7 Y* i- X" F# D3 ? D7 T/ f2 o 0 w7 r( K$ |. {; T5 e! `6 b 2、拒绝寻求帮助。新任主管总会遇到事务繁忙的时候，如果事情确实太多，可以请别人帮忙，寻求帮助是一个主管成熟的标志。 * }7 e- f! O& Z& q. H2 Y, P# |( f 6 x9 M$ n2 G [3 R7 \9 [ 3、做事缺乏计划。对上级交代要做的事情，没有计划，总是显得手忙脚乱。如果每天花一点时间把要做的事情列出来，并分派给下属去做，能节约很多时间。 1 H1 K% ]9 n7 t: p' q% y' i, e } 4、做事急躁。如果员工在工作中遇到困难，不要急着解聘他，而要和他耐心沟通，帮助他克服困难，完成工作。 . |0 m( I6 c8 C) c+ N& s# b" A6 O% ~3 p6 f9 O& L; B l 5、过分注重头衔。有了管理者的头衔并不会自动赢得下属的尊敬和服从。如果你表现出了与头衔相匹配的能力，权威就会随之而来。新任主管经常当众批评工作效率不高的员工，这会严重打击整个团队的士气。
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zz阿峰    

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沙发
发表于 2005-8-25 18:21:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

如果我做了主管，我会注意的，谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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hollyhr    

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板凳
发表于 2005-8-27 11:29:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

经典,值得注意!
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likun0420    

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地板
发表于 2005-8-27 14:30:00 |只看该作者

支持

的确是这么回事情！
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小鱼儿0828    

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发表于 2005-8-27 17:03:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

8错
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baima    

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发表于 2005-8-27 20:37:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

值得学习
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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花园村    

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发表于 2005-8-29 11:20:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

如果是我，我也会那样做的！[em01]
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腾飞酷    

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发表于 2005-9-1 21:44:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

刚上任的主管，凡是不亲历亲为，能在最短时间内了解和熟悉情况吗？不了解和熟悉情况能开展工作？能尽快打开局面？第一条不同意，其它正确！
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高密度    

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发表于 2005-9-2 22:09:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

不错,我怎么早没看到呢,后悔呀. . H7 q) z8 [: h, P- k我原来就是部门主管,业务强,这上面说的毛病前三条我都有.我还一直想不通:为什么我干的最多,却落个降职使用下场,原来,是思想上就误入歧途了,# a% n2 \" M% A* ?6 D! v 一定改,痛改.
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erliang    

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发表于 2005-9-3 12:49:00 |只看该作者

RE:[转载] 新主管易犯五错

[em25][em25]
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