作者:火舞艳阳
“兵马未动,粮草先行”说的是古战场上后勤保障的重要性,现代的企业管理当中,后勤保障也依然是十分重要的。
几个同学聚到一起,又聊起了工作上的烦恼。小A在公司里是业务骨干,他到公司虽然时间还不久,但是已经拿下了几个举足轻重的项目,老板看到他的样子总是乐呵呵的,对他也十分客气,这些让他对公司及自己在公司的未来信心满满。
但是,很快他就发现了问题。他一心一意在开拓业务,并没有去计较自己的一时得失,需要差旅、需要商务费用的话他也二话没说就掏钱垫付了,当然也是事先向老板说明了的。一个月过去了,费用没有任何解决的苗头;两个月过去了,他提交的报销单已经不知道堆积在财务室的哪个角落,反正没有任何动静;三个月过去了,财务的专员说老板没时间来签字报销,所以等着吧。
这对公司来说也许是一件小事,但对个人来讲意义重大。员工需要给公司的,是一份承诺,一份认认真真的敬业和勤勤恳恳的实干,同时公司也需要给员工一份承诺,要给员工的付出以相应的回报。这份回报正是关系企业生存发展的后勤保障。这份回报有时是物质保障,更多的时候和更重要的体现却是公司的态度,是公司对待各种人和各种行为的态度,这个态度会影响到员工将来的行为。
小A说在公司里已经越来越没有精气神了,因为总是感觉到公司的管理上存在着很大缺陷。虽然自己付出很多,成果也很不错,但是明显感觉到在公司干多干少一个样,干好干坏一个样,那么还能用什么来说服自己去付出,并且还是看不见回报的付出呢?!
在外面工作难免碰到各种各样的困难,但是为了完成事业,小A会想方设法去克服困难,完成项目目标,但是,慢慢他却发现,他碰到的最大的困难却在公司里。除了费用方面的困难,在款项收付方面更是难以逾越的障碍。财务部会在收的方面、付的方面及各个环节当中提出很多问题由他来解决,而不是给他以支持。他说,我必须自己去税务了解和办理事务;自己去银行解决支票和汇付事宜;自己跟客户沟通解决发票问题。财务成了他最难维护的客户了。
这看起来是团队合作的问题,但其实也是保障问题。有些部门和人员的职能就是保障。如果这份保障工作没有做到位,甚至起了阻碍的反作用,那么这个组织的向前发展是没有基础的。
一个企业要向前走,保障工作必须做到位!所谓兵马未动,粮草先行,公司期待员工在外面披荆斩棘为公司创造价值,就要先在各方面为员工提供好的保障,让员工无后顾之忧的出去工作。 |